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El Impacto De La Ideología Central En La Empresa


Enviado por   •  18 de Abril de 2015  •  1.237 Palabras (5 Páginas)  •  1.397 Visitas

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El impacto de la ideología central en la empresa

Las empresas suelen pensar que la ideología central de la empresa puede ser creada o definida, pero esta se descubre dentro de la organización y esta instaurada desde el inicio.

Pero como impacta la ideología central en la empresa, para ello definiremos primero que es la ideología central. D’Alessio (2012) sostuvo que la ideología central es un componente para la generación de la visión y la definió como la fuente que sirve de guía e inspiración, perdura y motiva a no cesar en el cambio y progreso, y complementa la visión de futuro.

Collins & Porras (1996) definieron la ideología central como una identidad coherente que va más allá de los ciclos de vida del producto o del mercado, de los avances tecnológicos, las modas de gestión y los líderes individuales. La ideología central de una organización, está formada por dos componentes distintivos, que son los valores fundamentales y el propósito central (parr. 4)

Collins & Porras (1996) describieron que los valores fundamentales son los principios esenciales y perdurables de una organización, los valores fundamentales no requieren justificación externa y tienen un valor intrínseco ya que están dentro de la organización. (parr. 5)

Los valores organizacionales según Jones (2008) “son criterios, estándares o principios clave generales que las personas usan para determinar qué tipos de comportamiento, eventos situaciones y resultados son deseables o indeseables” (p. 178)

Collins & Porras (1996) definieron que el propósito central, la segunda parte de la ideología central, es la razón de ser de una organización. Un propósito eficaz refleja las motivaciones idealistas que llevan a la gente a cumplir con las tareas de la compañía. No describe solamente la producción de la empresa o el segmento de clientes al que apunta, sino que capta el alma de la organización (parr. 13).

D’Alessio (2012) sostuvo que toda organización tiene un negocio y este es su razón de ser y para qué existe. La razón de ser debe ser enlace entre la visión y la misión.

Collins & Porras (1996) sostuvo que el rol de la ideología central es servir de guía e inspiración, y no de elemento diferenciador. Dos empresas pueden tener los mismos valores centrales o el mismo propósito (parr 28).

Por tal motivo podemos decir que el propósito central es el enlace entre la visión y la misión. En mi opinión las organizaciones suelen confundir la misión con el propósito central, ambos son complementarios pero no iguales; ya que la misión de una organización para D’Alessio (2012) debe establecer una clara diferenciación con otras organizaciones de la misma industria, así como dar una identidad que la guíe a alcanzar su propósito. La misión es el impulsor de la organización hacia la futura situación deseada.

Después de haber revisado la literatura sobre la ideología central de la empresa, podemos decir que una de las razones fundamentales para que existan empresas exitosas es cuan enraizada está la ideología central de la organización en sus trabajadores, ya que no se puede instaurar una ideología esta ya se encuentra dentro y aquellos trabajadores que no se identifiquen con ellas deberán buscar otras opciones laborales por que sus intereses y comportamiento son diferentes a los de la organización.

El nivel de impacto que tiene la ideología central de una empresa define el éxito o fracaso de la misma, como ya mencionó D´ Alessio la ideología central es el enlace entre la visión y la misión. Peter Drucker (1974) sostuvo “El que a la misión empresarial rara vez se le dé la adecuada atención, tal vez sea la única y principal causa del fracaso empresarial” (p. 78).

Es importante mencionar a la cultura organizacional. Morales (2011) sostuvo que la cultura organizacional que según las definiciones clásicas tiene un nivel superficial o artefactos que puede ser observable como la forma de vestirse, comportamiento, códigos orales y escritos, símbolos, ritos y otros, un nivel de normas y valores y un nivel más profundo donde se encuentran las asunciones básicas más cercanas al

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