El Manual de Organización y Funciones
Enviado por Shirley Sotomayor Albites • 12 de Septiembre de 2021 • Trabajo • 23.317 Palabras (94 Páginas) • 109 Visitas
El Manual de Organización y Funciones, es un documento normativo que describe las funciones específicas a nivel de cargo o puesto de trabajo desarrollándolas a partir de la estructura orgánica y funciones generales establecidas en el Reglamento de Organización y Funciones, así como en base a los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro de Asignación de Personal.
El valor del Manual de Organización y Funciones, radica en la veracidad y actualidad de su información; por lo que se requiere de revisiones periódicas para mantenerlo al día, registrando los cambios que se presenten en la organización; es así que para la actualización del presente manual, se seguirán las políticas que para tal fin se encuentran en su contenido y que permiten mantener la información en condiciones óptimas de utilización.
El Departamento de Enfermería, desarrolla sus actividades con un criterio enmarcado en una labor de Apoyo Técnico, a fin de mejorar la calidad de atención y dar el cumplimiento de los objetivos estratégicos y funcionales de la Institución, en este sentido se ha aplicado los criterios de eficiencia y eficacia, en cuanto a la distribución adecuada de las funciones del personal asegurando el cumplimiento de los objetivos funcionales, aprovechando el máximo de los recursos disponibles y estableciendo funciones que aseguren la evaluación de los resultados.
En la elaboración del presente documento técnico normativo se ha tratado de aplicar correctamente en describir las funciones en las tareas que compete a cada servidor que conforma el Departamento de Enfermería, definiendo y limitando de modo que exista independencia y separación entre funciones De igual modo se ha definido en este manual los criterios de Autoridad, Responsabilidad y Trabajo en equipo; en cuanto a las Líneas de Autoridad, niveles de mando y responsabilidad funcional se ha delegado del nivel superior al nivel menor la autoridad necesaria a fin de poder adoptar decisiones según la responsabilidad asignada.
En suma todos los criterios mencionados en el presente Manual de Organización y Funciones del Departamento de Enfermería, han sido articulados, especificando las funciones de los cargos que se relaciona con el proceso de gestión y los objetivos funcionales del Reglamento de Organización y Funciones, trascendiendo en el horizonte en apoyo hacia el logro de la Misión y Visión Institucional.
Mision
Ser reconocido como un hospital nacional líder en atención de salud de alta complejidad, con personal altamente calificado, trabajando en equipo, con cultura de solidaridad y brindando a la población un acceso con equidad a servicios eficientes y de calidad.
Vision
Prevenir los riesgos, proteger del daño, recuperar la salud y rehabilitar las capacidades de los pacientes, en condiciones de plena accesibilidad y de atención a la persona desde su concepción hasta su muerte natural.
Objetivos Institucionales
- Brindar atención integral, oportuna y eficiente a la población, con énfasis en el grupo materno a fin de disminuir la mortalidad del mismo.
- Disminuir la morbimortalidad de los niños menores de 5 años, brindándonos atención integral, con énfasis en la prevención y tratamiento de la desnutrición.
- Brindar atención integral a la población en general y promocionar la prevención de enfermedades trasmisibles y no trasmisibles a través de la adopción de estilos saludables de vida.
- Fortalecer el sistema de Gestión de la Calidad de la Institución.
Mejorarla accesibilidad de la población a medicamentos de calidad y bajo costo. - Optimizar la gestión de los recursos humanos, materiales y financieros, que garanticen atenciones integrales y oportunas a la demanda.
Objetivos Funcionales Generales
Objetivos funcionales generales asignados al Hospital según ROF son los siguientes:
- Lograr la recuperación de la salud y la rehabilitación de las capacidades de los pacientes, en condiciones de oportunidad, equidad, calidad y plena accesibilidad, en Consulta Externa, Hospitalización y Emergencia, en el marco de la política nacional del sector.
- Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepción hasta su muerte natural.
- Lograr la prevención y disminución de los riesgos y daños a la salud.
- Apoyar la formación y especialización de los recursos humano, asignando campo clínico y el personal para la docencia e investigación, a cargo de las Universidades e Instituciones educativas, según los convenios respectivos.
- Desarrollar la investigación y la tecnología en salud, brindando para este efecto su campo clínico a la comunidad hospitalaria y otras instituciones.
- Administrar los recursos humanos, materiales económicos y financieros para el logro de la misión y sus objetivos en cumplimiento a las normas vigentes.
- Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de la atención a la salud, estableciendo las normas y los parámetros necesarios, así como generando una cultura organizacional con valores y actitudes hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas del paciente y su entorno familiar.
- Crear y promover las condiciones óptimas para que¬ todo el personal de salud desempeñe sus labores con calidad y eficiencia.
- Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de la atención a la salud, estableciendo las normas y los parámetros necesarios, así como generando una cultura organizacional con valores y actitudes hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas del paciente y su entorno familiar.
- Crear y promover las condiciones óptimas para que¬ todo el personal de salud desempeñe sus labores con calidad y eficiencia.
Alcances
El presente Manual de Organización y Funciones, es de aplicación obligatoria en las unidades orgánicas que conforman el Departamento de Enfermería del Hospital Nacional Dos de Mayo.
BasBase Legal
Para la elaboración del presente Manual de Organización y Funciones, del Departamento de Enfermería del Hospital Nacional “Dos de Mayo”, se sustenta en los siguientes dispositivos legales:
- Ley No 27657 - “Ley del Ministerio de Salud” (20-07-97).
- Decreto Supremo No 013-2002-SA - Aprueba Reglamento de la Ley Nº 27657 – Ley del Ministerio de Salud (29-01-02).
- Decreto Supremo Nº 005-90-PCM – Reglamento de la Ley de la Carrera Administrativa (17-01-90).
- Decreto Supremo Nº 008-2003-SA – Reglamento de la Ley de Trabajo de la Enfermera. (15-05-03).
- Resolución Suprema Nº 013-2003-SA - Aprueba el Cuadro para Asignación de Personal del Hospital Nacional Dos de Mayo (13-11-03).
- Resolución Ministerial Nº 616-2003-SA/DM – Aprueba el Modelo de Reglamento de Organización y Funciones de los Hospitales (04-06-03).
- Resolución Ministerial 823-2003-SA/DM; que aprueba el Reglamento de Organización y Funciones del Hospital Nacional “Dos De Mayo”. (11-07-03).
- Resolución Ministerial Nº 371 – 2003 – SA / DM - Aprueba la Directiva Nº 007-MINSA/OGPE-V.01: “Directiva para la Formulación de Documentos Técnicos Normativos de Gestión Institucional” (04-04-03).
Criterios de Diseno
- Eficacia y Eficiencia
La eficacia expresada como la capacidad de los directivos y servidores para alcanzar las metas y resultados planificados, por lo cual las funciones se deben distribuir adecuadamente, asegurando el cumplimiento de los objetivos funcionales, aprovechando al máximo los recursos disponibles y estableciendo funciones que aseguren la evaluación de los resultados.
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