El Maratonico Mundo De La Via Lactea

COMPETENCIAS DE ACCION AL LOGRO

1. ORIENTACION AL LOGRO

• Trabaja para alcanzar los objetivos o el estándar que establece su institución.

• Crea sus propias medidas de excelencia fijándose metas precisas.

• Plantea retos difíciles, pero realistas y posibles, estableciendo medidas que permitan comprobar el resultado.

COMPETENCIAS DE AYUDA Y SERVICIOS

1. SENSIBILIDAD INTERPERSONAL

• Escucha y evidencia comprensión ante las comunicaciones emocionales de las personas que lo rodean o de sus problemas personales y familiares.

• Investiga activamente problemas que puedan estar afectando a las personas con las que se relaciona diariamente en la institución.

• Percibe las repercusiones de su comportamiento sobre otras personas y equipos con los que trabaja

COMPETENCIAS DE IMPACTO E INFLUENCIAS

1. COMUNICACIÓN ASERTIVA

» Expresa argumentos de forma clara y respetuosa utilizando el lenguaje verbal y no verbal.

» Reconoce que todas las personas están en igualdad de condiciones para expresarse en el acto comunicativo.

» Escucha con atención y comprende puntos de vista de los demás, demostrando tolerancia frente a opiniones diferentes.

2. NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN

» Identifica y comprende las causas y el contexto en el que se desarrolla un conflicto.

» Asume una actitud imparcial frente a los motivos de los implicados, intentando ponerse en el lugar de cada uno y valorando las posibles consecuencias de cada posición.

» Interviene efectiva y oportunamente ante las situaciones de conflicto que se generan en el entorno.

COMPETENCIAS DE LIDERAZGO Y DIRECCIÓN

1. LIDERAZGO

» Transmite con sus acciones la visión, la misión, los objetivos y los valores institucionales.

» Influye positivamente en el comportamiento de los demás y logra que se comprometan con el logro de metas comunes.

» Plantea orientaciones convincentes, expresa expectativas positivas de los demás y demuestra interés por el desarrollo de las personas.

2. TRABAJO EN EQUIPO

» Evidencia la capacidad de integración al entender que los objetivos del equipo son más relevantes que los individuales.

» Muestra responsabilidad por las tareas asignadas y compromiso con los resultados del trabajo grupal.

» Establece buenas relaciones interpersonales en el contexto de trabajo.

COMPETENCIAS DE EFECTIVIDAD PERSONAL

1. AUTOEFICACIA

» Confía en sus capacidades y habilidades, actuando según su propio criterio a pesar de las críticas negativas que pueda recibir.

» Se percibe como actor causal y se responsabiliza de sus propias acciones y sus resultados.

» Responde ante las críticas negativas, con una actitud de confianza en sí mismo, expresando abiertamente los motivos de sus comportamientos

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