El Marco Logico

EL MARCO LÓGICO

El modelo del Marco Lógico postula el problema en forma general, es decir determina los efectos inmediatos generales, sin distinción ni clasificación que genera la causa principal.

Por. Ing. Jonathan Antezana Irusta.

No solamente un proyectista debe conocer el Modelo del Marco Lógico (también conocido como sistema del marco lógico) es una herramienta para la toma de decisiones, porque permite determinar posibles incompatibilidades antes de la implantación del proyecto; de tal manera lo invitamos a conocer esta herramienta de valiosa aplicabilidad de análisis.

I. Sistema del Marco Lógico

Este conjunto de herramientas, facilitará el diseño en la conceptualización de la problemática planteada con el análisis de la empresa; es decir que el propósito central es entregar una estructura al proceso de planificación, en función a la alternativa elegida originada del planteamiento del problema, y de esta manera dar información acerca del proyecto, que puede ser utilizado a lo largo del desarrollo del mismo, desde la idea, hasta la ejecución y evaluación del proyecto y esto implica:

I.1. Análisis de Involucrados

"Los problemas y sus causas no se encuentran aislados: guardan estrecha relación con personas grupos y organizaciones. Por esta razón, solo se pueden tratar los problemas, si se dispone de un panorama integral de los grupos, individuos, e instituciones involucradas".

ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS

Grupo de afectados Intereses Problemas percibidos Actitudes Recursos y limitaciones

Empresa (Aplicara Proyecto) Obtener mayores ingresos Productos fuera de circulación por pérdida de oportunidad en venta. Otro marca de productos posicionados en el nicho de mercado. Positiva Asesoramiento por las demás subsidiarias del grupo empresarial sobre desarrollo tecnológico

Socio de Proyecto (Ejecuta Proyecto) Coadyuvar al diseño de proceso y automatismo. No tiene un área específica de diseño de maquinaria y procesos de manera formal. Positiva Integración con empresas vinculadas para desarrollo de proyectos.

Proveedor Anterior (Proveedor sin Proyecto) Oponentes potenciales Peligro de pérdida de su mercado. Negativa Bajar el precio ofrecido actualmente

Clientes Acceder a un producto de mayor calidad y bajo precio. Baja calidad de producto en el efecto que produce, como alergias por productos nuevos. Positiva Limitante falta de información

Comerciantes Obtener ingresos por la comercialización en el mercado Aceptación del producto en el mercado. Positiva Conocimiento del mercado y ubicación estratégica de los puntos de venta

Empleados Obtener fuentes de trabajo Falta de empleo, poca o nula diversificación en actividades laborales. Positiva Experiencia en trabajos similares

Gobierno Incrementar el ingreso por concepto

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