El Presupuesto Y El Proceso De Direccion

PRESUPUESTO Y PROCESO DE DIRECCIÓNEl presupuesto es parte de la administración, y se encuentra vinculadocon todas las funciones del proceso administrativo, dentro de ella lafunción de DIRECCIÓN, tal como lo afirma Jorge Burbano, “la funciónque desempeñan los buenos presupuestos en la administración de unnegocio se comprenden mejor cuando estos se relacionan con losfundamentos de la administración misma”Sin presupuesto la dirección de una empresa no sabe hacia cual metase dirige. Si desea obtener resultados satisfactorios, será necesarioplanificar bien las diferentes actividades a desarrollar mediante laasignación de obligaciones y responsabilidades específicas.Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el quepredomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades sipretenden sostenerse en el mercado competitivo, y controlar y dirigiradecuadamente estos planes.

PRESUPUESTO Y PROCESO DE DIRECCIÓNMientras más participación se dé tanto al personaladministrativo como al operativo de la empresa,mejores serán los resultados alcanzados, pues elhecho de darles participación los motivará, se sentiránauto realizados y directamente se comprometerán aalcanzar los objetivos propuestos.Es decir involucrar al personal en los procesos depresupuestación que se realizan en una empresa, esparte de la función de dirección, y como bien lasfunciones administrativas se desarrollan como un ciclorepetitivo que va a estar presente siempre, igual ocurrecon el presupuesto. (así lo afirma Jorge Burbano)

El proceso generalmente no es estático, sino se caracteriza por ser:

 Activo

 Dinámico

 Siempre cambiante

 Cíclico

 Los presupuestos sirven de medio de comunicación de los planes detoda la organización, proporcionando las bases que permitirán evaluarla actuación de los distintos segmentos, o áreas de actividad de laempresa y de la gerencia. El proceso culmina con el controlpresupuestario, mediante el cual se evalúa el resultado de las accionesemprendidas permitiendo, a su vez un proceso de ajuste que posibilitela ejecución de nuevos objetivos.

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