El Reclutamiento mas adecuado pare el puesto clave

El Reclutamiento mas adecuado pare el puesto clave

Para llevar acabo la selección del puesto clave, se debe seguir una serie de fuentes de reclutamiento, las cuales son:

• Tener un contacto con empresas las cuales se desempeñan en el mismo rubro.
• Colocar anuncias vía internet, revistas dedicadas al rubro, periódicos, entre otros.
• Comunicarse con agencias agencias de trabajo.
• Estar en contacto con institutos o empresas, las cuales le puedan ofrecer trabajadores especializados en el rubro.
• Recomendaciones de los trabajadores de la empresa.
• Tener una base de datos para poder consultar datos de postulantes que se presentaron.

La técnica adecuada que se debe llevar acabo en la selección.        

La técnica mas adecuada, favorable y que se recomienda para la selección del Gerente de planificación comercial, es tener un banco de talentos o un banco de datos de la empresa al cual se le va a poder consultar y de esta manera, nos va a dar mas facilidades de gestionar recopilar y acceder con mas eficiencia a toda la información que se puede requerir para este cargo a todos los posibles candidatos en un mismo lugar. Además, se tiene que tener cuenta que a su vez esta técnica debe ir acompañada de un orden, seguridad de los datos y que desde cualquier lugar tenga un fácil acceso. Posteriormente, la técnica antes mencionada tiene que ser compartida con un cierto equipo para que ellos puedan usarlo y gestionarlo de manera de manera Cooperativa. Para finalizar, debido a que los profesionales mejoran al pasar los años, esta base de datos debe estar en constante actualización para tener mejores resultados.

Procesos de selección

Para el rubro que escogimos proponemos el siguiente proceso de selección:

1. Necesidad de cubrir un puesto de manera eficiente: En este caso el área encargada, la Cual es RR. HH, la cual lleva acabo cada cierto tiempo, un análisis para poder observar y obtener cuales son las necesidades que debe tener cada puesto de trabajo.

1. Evaluaciones especificas: El candidato debe realizar una serie de pruebas como las que evalúan el conocimiento sobre el cargo que este desempeña y postulara. Pero a su vez a este se le realizaran pruebas psicológicas estas ya sean proyectivas o psicométricas. Finalmente, se le hará el Assessment center una prueba situacional.

1. Entrevista: Este punto es muy importante ya que, mediante el casting, en el cual al candidato se le presentara un problema y este brindara la mejor solución. Finalmente, el candidato presentara su CV y pasara la entrevista con el supervisor o encargado de turno.

1. Comunicación con el candidato durante el proceso: Este punto consiste en mantener comunicación con el candidato al puesto mediante  teléfono o correo electrónico para que este se mantenga al tanto con el proceso, ya que al final será notificado si el candidato será seleccionado o de descartado.

1. Capacitación o inducción: Después que el trabajador fue escogido y contratado, la empresa le tiene que brindar la respectiva capacitación de todas las áreas a su cargo durante su permanecía.

...