El adn el ceo

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ADMINISTRACION

LUIS FELIPE CALDERON SANCHEZ

2020

Leer el archivo adjunto, poniendo especial atención en los siguientes aspectos:

1. Los roles de un CEO según Carter Mcnamara

Líder. - Aconsejar, promover una cultura en la empresa. Motivar.

Visionario / portador de información. - actualizar el directorio de la empresa, visualizar cambios, canalizador.

Tomador de decisiones. - formular políticas, guía acciones del staff.

Manager. - supervisa, implementa planes, gestionar, gerencia de recursos.

Innovador. - crea grandes ideas, desarrolla, transforma y ejecuta las mismas.

Capacidad de reacción y resolución de conflictos. - ganar autoridad ocupándose de problemas graves

1. Números que no puede perder de vista

En el Ecuador de las 1000 empresas más importantes del ecuador tenemos que los CEO:

La mayoría empezó a trabajar a los 21 años, la edad promedio que empezaron a trabajar en su empresa actual es de 33 años, un gran número de gerentes están es su cargo 9 años, edad promedio de convertirse en el CEO es de 39 años, 65,6% hicieron carrera en la misma empresa, 34,4% han sido contratos externos.

Tenemos que el 40,8% dirigen empresas familiares, de gran impacto nacional, 27,7% de los CEO domina más de 3 idiomas, 75,9% hizo un estudio de especialización para convertirse en CEO, el 35% hizo sus estudios totales o parciales en Estados Unidos.

3.      Competencias de un CEO

Visión Estratégica

Tomar Decisiones

Estudios de alto Nivel

Relacionamiento

Influencia

4.      Las competencias del CEO ecuatoriano

Visión Estratégica: Adelantarse, identificar escenarios que pueden ser críticos para la empresa

Manejo del Cambio: Decisiva, liderar un cambio es la diferencia entre el éxito o desaparición de la empresa.

Relacionamiento: CEO debe tener excelente comunicación, retroalimentarse, escuchar y llegar a consensos.

Influencia: llegar a su staff, motivar, conseguir resultados por medio de la dirección de personal.

Tomar Decisiones: saber qué hacer en tiempos reducidos y de alto grado de efectividad.

Contar con Estudios de alto nivel: estudios en reconocidas escuelas.

5. ¿Un CEO nace o se hace?

Para ser un buen CEO se necesita de ambos ya que se nace con intuición, pero, un CEO se va formando con los Estudios y vivencias.

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