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El desarrollo organizacional en la solución de los problemas que presenta una organización


Enviado por   •  15 de Agosto de 2024  •  Tarea  •  865 Palabras (4 Páginas)  •  20 Visitas

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Nombre: Héctor Eduardo Coca Romero

Matrícula: 22016628

Módulo: Desarrollo organizacional y procesos de cambio v2

Evidencia de aprendizaje: El desarrollo organizacional en la solución de los problemas que presenta una organización

Fecha: 22/11/2023

Asesor: Jennifer Lourdes Quintero Martínez

Diagnostico inicial. Puedes realizar este diagnostico a través de un análisis o matriz FODA.

Positivos

Negativos

Internos

Fortalezas:

  • Incentivos para el colaborador.
  • Establecimiento de sucursales.
  • La creación de un equipo de futbol.
  • Descanso dentro de la jornada de labores.

Debilidades:

  • Explotación del personal.
  • Ausentismo.
  • Malas condiciones en las instalaciones de trabajo.
  • Sueldos bajos.

Externos

Oportunidades:

  • Una expansión mayor en el mercado.
  • Asesoría con. consultores externos
  • La reubicación de la planta de trabajo.
  • Mas empleos.

Amenazas:

  • Rotación constante del personal.
  • Paros y sabotajes en la producción.
  • Competencia con empresas que se dedican a lo mismo.
  • Posible huelga ante la inconformidad de los trabajadores.

Identificación de las áreas de oportunidad. Describe los obstáculos para el correcto desarrollo de la organización; por ejemplo: cuellos de botella, dificultades, problemas, etc.

Loa trabajadores no están conformes en muchos aspectos, pero uno muy importante con el ambiente que se manifiesta dentro de la fábrica, y a los empleados, tanto obreros y a los administrativos no se les toma en cuenta para ver en que rubros se les podría beneficiar, dándole cabida a una mala comunicación entre empleados y gerentes.

Solución propuesta. Considera las acciones que tomarás para resolver cada una de las problemáticas identificadas en el diagnostico inicial. 

Si, la primer causa del problema es el tema de la comunicación entonces la productividad de los empleados no maneja una duración.

Así el nivel de productividad es un indicador de desempeño sumamente importante para la organización. Muchas personas consideran que trabajar más tiempo aumenta la productividad y no, la verdad es que no funcionara de esta manera.

Mi propuesta sería realizar un análisis de 3 pasos para lograr aumentar la productividad y producción por parte de los empleados, de esta manera las ventas logran tener un incremento:

Mejora de salarios e incentivos para los empleados.

Cuidar y promover un excelente ambiente laboral.

Elaboración de actividades de integración como mínimo una vez al año.

Implementación. Describe las actividades o pasos que debes seguir para llevar a cabo cada una de las propuestas de solución descritas en el punto anterior.

Realizar inspecciones o auditorias, a los trabajadores para revisar su desempeño incentivando a los que tengan un rendimiento más grande para que de esta manera se sientan motivados por estos incentivos, también la revisión de un salario justo y por sobre lo que la ley indica.

Levar a cabo mejoras en el áreas de trabajo, tomar en cuenta las opiniones de los empleados, para que realicen sus actividades cómodas, mejorar las instalaciones ya sea sobre luz, o cualquier desperfecto, realizando rondines cada semana para verificar las instalaciones.

Cada año la empresa deberá organizar un evento de integración fuera de las instalaciones de no tener espacio para realizarlas dentro de la misma, este evento se realizara para todos los empleados sin ninguna excepción y se realizara en una fecha establecida, donde se llevará a cabo diferentes actividades recreativas para el personal, llevándose regalos los ganadores.

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