El empresario y el consumidor como agente del proceso logistico

EL EMPRESARIO Y EL COSUMIDOR COMO AGENTES DEL PROCESO LOGÍSTICO

LAURA PAOLA QUIMBAYO HERNANDEZ

IVANNA CAROLINA ROMERO LEÓN

FARID CAMILO BAQUEDO FERNANDEZ

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

CARTAGENA DE INDIAS D.T. Y C.

2020

Nosotros como futuros administradores industriales debemos reconocer la importancia  del manejo de la logística en una empresa, de saber cuales son las condiciones de un consumidor y como están relacionados en el mercado, es por esto necesario partir del concepto de un empresario que puede ser cualquier persona que es capaz de idear un proyecto o de identificar una oportunidad de negocio y encaminar a esa oportunidad todos sus esfuerzos, debe contar con los recursos necesarios tales como, tiempo, dinero, espacio, conocimiento y sobre todo la motivación para crear una entidad, negocio o empresa, con el fin de obtener ganancias, ya que su fin es lucrarse, o por ejemplo, ayudar a la comunidad en empresas de economía solidaria, ambas prestando bienes y/ o servicios.

El empresario es la persona que asume la responsabilidad comercial y legal de una organización, no es una persona con habilidades perfectas, pero necesita que su negocio se destaque y sea competitivo en el mercado, para esto es necesario la implementación de una excelente gestión logística, debe ser una persona con previos conocimientos, tener ideas y aterrizarlas al mundo real, plantear objetivos utilizando todos sus recursos (financieros, tecnológicos y humanos) y asumir las responsabilidades que el proyecto conlleva, debe tener metas  (corto, largo mediano plazo) que puedan cumplirse , debe prever las oportunidades de negocio, analizarlas y considerar si son o no rentables para él, y así tomar decisiones. El empresario siempre busca generar ingresos y que más personas consuman los bienes o servicios que presta, con el fin de llegar a ocupar un lugar en el mercado global. 

Un empresario es un líder que lleva el mando en la mayoría de las decisiones de la empresa y que busca que sus empleados optimicen su trabajo, busca estrategias para que sus productos y/o bienes se puedan diferenciar de los demás. Un empresario es un hombre, por lo cual, no está exento de cometer errores, debe analizar muy bien todos los procesos, optar por el análisis DOFA como una de las principales estrategias para medir los indicadores para la mejora continua de todos los procesos que se llevan a cabo dentro de la organización, para poder lograr la producción y distribución de productos en un menor tiempo; debe tercerizar todo lo pueda para así solucionar los principales problemas con agilidad, el empresario siempre busca que el consumidor se contente para que vuelva.

Dentro de las funciones del empresario está: calcular el estimado de la producción a partir de los indicadores de consumo para que la materia, así como es producida se venda para optimizar el tiempo, reduciendo los gastos de almacén y agilizando procesos, de esta manera se maneja el “just in time” que tanto es usado en la actualidad, como una herramienta que disminuye los costos considerablemente, también se debe verificar que la producción sea de calidad, para que no existan tiempos muertos y se maneje una eficiencia en la organización. Las empresas que tiene que mandar sus mercancías a lugares lejanos son las que más incurren en gastos de logística, ya que estos representan gran porcentaje dentro de los mismos. El empresario debe conocer sus costos y gastos para poder analizar y plasmar la utilidad de su organización, se debe tener una buena logística empresarial.

En una empresa y/o negocio se le llama logística a la variedad de acciones que conforman el proceso para llevar a cabo actividades como la organización de flujo de información y distribución de mercancías (insumos, materia prima y productos terminados) y de esta manera contribuir a la producción y también al consumo. Todo empresario en la actualidad debe conocer la logística como el resultado de la integración más un conjunto de estrategias. Cuando hablamos de integración, nos referimos a la unión del área de producción, mantenimiento y compras, es decir, cada área debe conocer a la perfección todo lo relacionado con los nuevos diseños de procesos, y así trabajar de manera ordenada y armónica, para que logre una efectividad en la producción y se logren los objetivos en un menor tiempo.

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