El fracaso al emprender y los errores más comunes en el emprendimiento

El fracaso al emprender y los errores más comunes en el

emprendimiento

El emprendimiento es una práctica que, a pesar de llevarse a cabo todo el

tiempo, en ella se siguen cometiendo de forma consecutiva los mismos errores

que dictan el fracaso de las mismas, es de suma importancia tomarse el tiempo

necesario para estudiar los múltiples aspectos que conlleva esta acción, desde

las amistades con las que hay que asociarse como las actitudes y aptitudes que

debe tomar una persona con una vocación al emprendimiento. Los artículos nos

muestran una perspectiva más amplia ya que toman de ejemplo experiencias

de propios emprendedores.

Emprendedores que tuvieron que pasar por esos errores para llegar al éxito en

el que ahora se encuentran. Cada uno relata su ascenso al mercado, contando

su experiencia y relatando los errores más comunes y una clase de consejos

útiles para personas nuevas en este tema o con aspiración al mismo.

Nos relatan varios consejos y errores:

 Adaptarse a los cambios:

Aquí hay que moldear nuestras ideas, nuestro proyecto, nuestra

estructura a los diferentes cambios que existen en el exterior. No hay que

quedarse en una creencia rudimentaria de conocimientos propios,

comenta que es excelente consultar ayuda externa de profesionales, usar

fuentes de información y los distintos tipos de programas que existen

para nuestra ayuda.

 Escuchar al mercado:

Hay que adaptarnos a nuestro mercado, no porfiarnos en un tipo de

producto sólo por el hecho de ser nuestra especialidad. Hay que

adaptarse a las distintas necesidades de los clientes, haz experimentos

con tu cartera de productos y averigua que es lo mejor para ti y para ellos.

 Identifica el tiempo para ganar:

Hay que tener en cuenta los aspectos del entorno para poder lograr

conciliar una idea que pueda significar el éxito, hay que estar al pendiente

de que es lo que sucede al alrededor, ver los cambios como

oportunidades y usar esas oportunidades.

 Vende desde el primer día:

Si bien la afirmación es algo precipitada y algo literal, hay que hacerlo, ¿de

qué nos sirve tener una empresa gigante en el contexto de planeación si

ésta no tiene ventas y no sabe si sus productos servirán en el mercado?

 Conoce a tus rivales en el mercado:

Hay que conocer las situaciones de los competidores directos de nuestra

organización, hacer un buen proceso de benchmarking, e imitar y mejorar

las buenas costumbres que sean beneficiosas para nuestra empresa.

 Cierra tu empresa:

El fracaso de tu emprendimiento no debe dejarte ataduras a lo que pudo

ser pero no fue, hay que ser conscientes de cuando es tiempo de cerrar

y dejar ir una

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