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El impacto de las megatendencias en las organizaciones


Enviado por   •  5 de Mayo de 2021  •  Tarea  •  1.227 Palabras (5 Páginas)  •  2.188 Visitas

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Universidad Virtual Del Estado De Guanajuato

Alumna: Diana Lizeth Valdes Medina

No. Control: 20017822

Módulo: Tendencias de la administración

Nombre de la evidencia: El impacto de las megatendencias en las organizaciones

Fecha de elaboración: Mayo  05, 2021.

Asesor(a): FRANCISCO JAVIER ALVAREZ

1. Redacta tus respuestas a cada una de las 4 preguntas planteadas en tu aportación inicial en el foro. (Enriquécelas con base en lo que tus compañeros aportaron en el foro).

A) Para cada una de las macrotendencias analizadas (demográficas, tecnológicas, económicas y socioculturales) elige una de las tendencias, que desde tu punto de vista, cause mayor impacto en las organizaciones mexicanas y explica la razón. Es decir, en total serán 4 tendencias (una de cada tipo).

Macrotendencias demográficas: El rol de la mujer ha venido cambiando: Esta macrotendencia nos demuestra cómo se ha evolucionado acerca de la integración del personal femenino en las distintas jerarquías en una empresa como se demuestra que la equidad hace que se mejore el ámbito de trabajo ya que las mujeres han demostrado su compromiso en distintas áreas, además de promover la creatividad dado del punto de vista y que se muestra que tanto mujeres como hombre se pueden desempeñar juntos a realizar las mismas actividades.

Macrotendencias tecnológicas: Biotecnología agrícola: A lo largo de los años se han desarrollado distintas estrategias para el trato de los cultivos y su método de gestión económico, pero también los diversos proyectos e investigaciones con distintas alteraciones químicas logran impactos al medio ambiente a que finalmente es una alteración de proceso químico del natural que se realizaba anteriormente.

Macrotendencias económicas: El desafío climático: Gracias a la inestabilidad últimamente de las actividades realizadas por el hombre, se han generado muchas controversias en el cambio climático pues evita que las actividades de la naturaleza sean a temporada cambiando por la emisión de gases a la atmosfera, la contaminación, crean huracanes, inundaciones, problemas de sequía que afectan a poblaciones enteras.

Macrotendencias socioculturales: Mercadotecnia personalizada: Gracias a las diferentes culturas que expresan gustos diferentes y necesidades diferentes se puede establecer diferentes estrategias que brindan la oportunidad de adaptarse a nuevos puntos y de sus necesidades.

*Añadiendo de respuestas de mis compañeros de foro. 

Muchas de sus megatendencias las que más repetían eran las estrategias demográficas del rol de la mujer las cuales se enfocaban en como actualmente se desempeña el rol femenino en las empresas y como denotan grandes capacidades en la industria.

Tambien otra megatendencia es la de biotecnología medica la cual se desarrollaba demasiado con lo que actualmente vivimos acerca del COVID-19.

B) Elige una empresa que conozcas muy bien y explica de qué forma se aplican (o se intentan aplicar) cada uno de los eslabones de la cadena de utilidad en el servicio dentro de ella.

JUMEX.

Jumex es una empresa de bebidas a base de frutas que aporta una excelente calidad para el consumidor. El compromiso de Grupo Jumex es ofrecer una experiencia saludable a sus consumidores, de acuerdo con los distintos estilos de vida.

Cuenta con una responsabilidad social que beneficia no solo al medio ambiente con sus diferentes aplicaciones y campañas, si no que brindan al consumidor lealtad y calidad por los excelentes productos que encontramos dia a dia en tiendas.

De lado de a su personal el grupo Jumex oferte diferentes talleres de liderazgo, actividades familiares.

Además de la producción de bebidas, Grupo Jumex ha implementado y desarrollado tecnología para la elaboración de envases y empaques reconocidos en el mercado. A través de este trabajo se incorporan la cadena de valor los proveedores de materiales como el vidrio, aluminio, cartón y plástico.

*Añadiendo de respuestas de mis compañeros de foro. 

La estrategia de calidad interna enfoca mucho acerca de los sueldos pagado de grandes cadenas o empresas internacionales las cuales brindan un suelto alto para las actividades realizadas.

Lo que note de mis compañeros es que sus empresas mencionadas en el foro, establecían que el ambiente del empleado era agradable por lo que trabajaban muy bien y buscaban mejoras de puesto por el buen ambiente y oportunidad.

Respecto a las lealtades, si se manejan en algunas grandes horas de trabajo que posiblemente si es de acuerdo a las cantidades que ganan, pero es pesado porque son largas. Pero en otras empresas se manejaba el horario laboral más ligero, pero con bajos sueldos.

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