El marketing de Walt-mart

Gracias a esto tenemos la oportunidad de hacer la diferencia en todas las comunidades en las que estamos presentes.

2.- ¿Cuál es la visión de esta unidad económica?

R: Su visión es contribuir a mejorar la calidad de vida de las familias en México y Centroamérica y además Ofrecer a nuestros clientes y socios, mercancía de calidad, surtido, buen servicio y precios bajos todos los días.

3.- ¿Cuál es la fuerza humana de trabajo que le sostiene? ¿Cuáles son los medios de producción con que cuentan?

R: La fuerza humana de trabajo que tiende sostener a Walt-mart son principalmente los trabajadores, como sabemos estos centros comerciales cuentan con un gran número de personal, algunos de los medios de producción con la que cuentan serian principalmente la recepción de mercancía por parte de los proveedores que abastecen al CEDIS, otra sería también la distribución de producto y la más primordial la venta; puesto que si no se vende por ende no se produce un capital o una ganancia.

4.- ¿Cómo se hace la división del trabajo al interior de la organización? ¿Qué ventajas reales les ha dado contar con esta división política?

R: Cada trabajador tiene un puesto como sabemos este tipo de tiendas tiende estar organizados por departamentos (Sabemos que para obtener este se tiene que pasar primeramente por una capacitación) así divididos por secciones el trabajo es más equitativo, desde el área de recepción de mercancía, hasta el gerente de operaciones, esto es un elemento clave puesto que el establecimiento está dividido por secciones desde artículos de limpieza hasta alimentos y bebidas, la organización dentro de estos establecimientos es de suma importancia ya que así a nosotros como consumidores además de facilitarnos la localización de ciertos productos nos ayuda en el ámbito de que es por higiene y por salud la división que tiene puesto que el área de alimentos no puede estar cerca de el área de artículos de limpieza ya que eso es antihigiénico por que los alimentos se pueden contaminar, estas son algunas ventajas que se tienen al tener una división de trabajo en un establecimiento comercial.

5.-¿Qué bien o servicio produce? ¿Cuál es el proceso de producción que sigue, desde que tiene la materia prima hasta que llega el bien o servicio al consumidor final?

R: Como ya lo mencione en la pregunta anterior el bien que se produce con esto nos auxilia en el ámbito de que es por higiene y por salud la división que tiene puesto que el área de alimentos no puede estar cerca del área de artículos de limpieza ya que eso es antihigiénico por que los alimentos se pueden contaminar. Pasando así al siguiente término el proceso de producción que tiene se da desde la recepción de mercancía, una vez dada esta se da paso a lo que es el almacenamiento en las bodegas, después el acomodado en los anaqueles para así dar paso a la selección

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