El modelo CANVAS en la formulación de proyectos

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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        2

1.        Propuesta de valor        3

2.        Segmento de clientes        4

3.        Relaciones con los clientes        5

4.        Canales de distribución        5

5.        Actividades claves        6

6.        Recursos claves        6

7.        Socios y aliados        6

8.        Fuentes de ingreso        7

9.        Costos        7

BIBLIOGRAFÍA        8

INTRODUCCIÓN

 A continuación, veremos un avance del proyecto “SCIO”, donde nos centraremos en el segmento de clientes, la propuesta de valor, relaciones con los clientes y canales de distribución según el modelo canvas, El método o modelo canvas, se estableció como una alternativa real para agregar valor a las ideas de negocio. Surgió como una herramienta de análisis donde quedan reflejadas las fortalezas y debilidades de un modelo de negocio, proveyendo una visión global de este de manera rápida y sencilla. [1] De este modelo tomamos dos ítems, que son los anteriormente mencionados. ”Scio” es una idea de negocio que consiste en una bebida que no contenga tantos químicos como las bebidas que se venden actualmente, que su envase sea de vidrio para poder reutilizarlo y que a la vez, su consumidor al leer la etiqueta aprenda y conozca datos interesantes o bien temas de cultura general.[2]

1. Propuesta de valor

En el apartado de propuesta de valor, adjuntamos toda aquella información que nos hace diferentes a las demás bebidas, que estamos vendiendo y/u ofreciendo al consumidor, que nos hace atractivos para los clientes el producto que vendemos y también que necesidad estamos solventando o qué comodidad estamos añadiendo a la comunidad.[1]

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1.  Segmento de clientes

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En este apartado se mencionan nuestros posibles compradores, a quienes va dirigido el producto.[2]

1. Relaciones con los clientes[pic 9]

Consiste en la relación que nuestra empresa o negocio establece con el cliente a la hora de realizar la venta o prestar el servicio.

En nuestro caso, la relación con el cliente será personal (Consiste en la interacción entre el cliente y un dependiente que le ayude en el proceso de la venta), recordemos que se trata de un producto consumible, una bebida, la cual se podrá conseguir desde un centro comercial hasta en una tienda común. [8] [9]

1. Canales de distribución

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Sirven para hacer llegar nuestro producto o servicio a los clientes, en el caso de nuestro producto, nuestros principales canales de distribución, serían los propios distribuidores, aquellos que van a repartir el producto a los puntos de venta, los puntos de venta también son canales de distribución, así que aquellos puntos donde la bebida pueda ser comprada, también son nuestros canales de distribución. [10] [11]

1. Actividades claves

• Buena conservación de los ingredientes.
• Tener un diseño innovador del producto.
• Actualizar la información de la etiqueta “frases de cultura general”
• Establecer una buena relación con los posibles puntos de venta.
• Producción de producto.
• Abastecimiento de materia primas.
• Promoción y ofertas.
• Excelente distribución.
• Seguimiento del perfil del cliente.
• Crear una plataforma para atención al cliente.

1. Recursos claves

• Proveedor de materia prima.
• Capital semilla.
• Maquinaria de producción.
• Personal.
• Conocimiento.
• Blog, redes sociales, sitio web.
• Publicidad.
• Envases diseñados.
• Logística de distribución.

1. Socios y aliados

Para que una empresa nueva pueda competir en el mercado debe tener unas alianzas estratégicas, por esto hemos escogidos unas alianzas que nos permitirán surgir.

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