¿El negocio del juguete es compatible con la responsabilidad social corporativa de una trasnacional?

1. ¿El negocio del juguete es compatible con la responsabilidad social corporativa de una trasnacional?

Si, aplicando el Código de Practicas de Negocios, en la cual indica cual son los derechos u obligaciones de ambas partes ya sea como trabajado, que las condiciones sea la más optimas, en el medio en que labora que el puesto de trabajo cumpla con los parámetros establecidos y respectar sus derechos como trabajadores.

2. ¿Cuál es el origen de la estrategia de responsabilidad corporativa de Mattel Inc.?

El plan de estrategia de responsabilidad Corporativo de Mattel es de creas y tener control de sus practicas que se implementa en la empresa, la cual le hicieron ganar un Premio por Responsabilidad Corporativa, ya que de primera línea tiene la manera de ayuda a país subsidiario para poder dar trabajo, y un estilo de vida diferente.

3. ¿Se puede considerar a Mattel Inc. una empresa exitosa desde el punto de vista financiero?

Si, se puede considerar a Mattel Inc. Unca empresa exitosa desde el punto de vista financiero, e innovadora, ya que uno de sus primeros productos como para ofrecer a la línea de niños fue He-Man teniendo unos ingresos por 400 millones de dólares,

¿Es una empresa socialmente responsable?

Si, por que ya tiene un sistema de gestión bien planteado, que le permite tener a sus colaboradores derechos, y deberes con la compañía, donde indica que las instalaciones deber tener todas las condiciones de un ambiente laboral cómodo, el salario y horas trabajadas deben respetarse, implementa la acción de no al trabajo de menor de edad ya que tienen dentro de sus estatutos que uno del requerimiento sea la mínima edad para laborar.

4. ¿Quién es el responsable de las deplorables prácticas laborales de las fábricas de juguetes en China? ¿Por qué?

El responsable de las deplorables prácticas laborales, en la fabrica de China son por las falta de Control que no se realiza, y eso provoca que las personas se crean un contexto de que todos los producto chino son malo, pero principalmente es por la falta de control de los standares ya establecido y no gestionado.

5. ¿Cómo es posible conciliar los intereses materiales de las empresas multinacionales y la moralidad de su estrategia global de fabricación?

En el desarrollo de las empresas, cada acción que estas realicen implica la toma de una decisión. Las decisiones que tomen deben ser éticas, es decir, que no perjudiquen a ningún integrante del círculo de interés de la empresa, del medio ambiente e incluso de la imagen que proyecten. Mattel es una empresa cuyo mercado objetivo son seres muy delicados, los niños.

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