El nuevo Juego del Desarrollo de Producto

[pic 1]Luis Alfredo Mina Carabalí

Profundización en Productividad

Universidad de San buenaventura

Santiago de Cali

05/03/2016

El nuevo Juego del Desarrollo de Producto

El  desarrollo de actividades, conlleva un serio de elementos importantes a tener en cuenta al momento de pasar a la fase de ejecución. A colación a ello en los equipos de futbol se debe de desarrollar una serie de actividades para cumplir los objetivos propuestos, todos unidos y con el mismo enfoque, de tal forma que se direccionen hacia el mismo punto. En el campo del deporte, intervienen varias actividades y un  número de personas por actividad para llevar cumplir con intereses involucrados en el grupo, pero para ello se requiere de un direccionamiento, estrategia, organización, y táctica para funcionar como un solo elemento sincronizado.

Es allí en donde intervienen otros equipos que constituyen cada uno de los lineamientos, estrategias, que se deben de seguir para cumplir con la meta deseada. En la industria, son numerosas las actividades a realizar para el cumplimiento de los objetivos propuestos, sin embargo, se debe de contar con una sinergia organizacional para cumplir con lo acordado. Anteriormente, el enfoque principal del sector industrial, solo se basaba en la producción en masa sin hacer tanto énfasis en la operatividad de la organización.

Dado el caso, surgieron varios elementos importantes a tener en cuenta a medida que surgían inconvenientes en el ámbito operativo.  Los equipos de proyectos, son todos aquellos quienes cuentan con una autonomía que los ayuda a planear de acuerdo a los requerimientos externos exigidos por los usuarios. Para ello, deben de contar con la participación de la alta dirección para dar apertura a la planeación del proyecto.

Uno de los elementos claves para el sostenimiento organizacional, es la transferencia de aprendizaje entre áreas y organizaciones, hoy en día, a esto se le llama benchmarking competitivo, “en donde se provee conocimiento estratégico aplicado al mercado competitivo, prioriza áreas con mayor potencial de competitividad, posibilita las alianzas estratégicas basadas en el aprendizaje mutuo entre organizaciones” (Salud, 2008). El acumular el aprendizaje, se basa en el potencial humano con que puede contar una organización en términos de conocimiento aplicado; es decir, personal capacitado con destrezas y habilidades para ejercer sus actividades diarias. Este conocimiento es transferible, y se procura no perderlo, dado que toma ello incurre el costo de capacitación y el tiempo dedicado para el desarrollo de  destrezas.

Se comprende la importancia de la planeación para llevar a cabo la ejecución de actividades si se desea conseguir los mejores resultados; por otra parte, el trabajo en equipo, siempre ha sido un factor de éxito en muchas organizaciones, junto con la planeación estratégica y la mejora continua.

Bibliografía

Salud, O. d. (Enero de 2008). minproteccionsocial. Obtenido de http://mps1.minproteccionsocial.gov.co/evtmedica/linea2/5.1bibliografia.html

School, H. B. (28 de Marzo de 1984). The new new product development game. pág. 11.

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