El objetivo de esta actividad es simular la asociación con una empresa utilizando los diferentes enfoques, tomando en cuenta el ciclo DAFT, el liderazgo y la ética profesional.

Objetivo:

El objetivo de esta actividad es simular la asociación con una empresa utilizando los diferentes enfoques, tomando en cuenta el ciclo DAFT, el liderazgo y la ética profesional.

Procedimiento:

Para asociarme con una empresa es importante que entre las dos partes tengamos afinidad en la manera de trabajar y que esté acorde a mis objetivos profesionales. Por lo que elegiría a una empresa con un enfoque conductual, ya que su enfoque se concentra en manejar el aspecto humano de las organizaciones.

Para mí, en cada empresa, los trabajadores son la parte más importante, ya que ellos son quienes llevan a cabo todas las funciones para dar los resultados esperados, y de ellos depende el éxito de cada empresa.

Es importante que cada trabajador sea tomado en cuenta para la solución de los problemas de la empresa, pues dependiendo de su área de trabajo y sus funciones, es el experto en solucionarlos. Además de acuerdo a este enfoque, los empleados de diferentes niveles tienen una relación cercana de trabajo para mantenerlos motivados, y de esta manera hacer mejor el trabajo teniendo un canal de comunicación más abierta a comparación de otras empresas/enfoques.

Por otra parte, con el esquema conductual, se enfatizan las buenas relaciones internas como externas para llegar al éxito, en donde el ambiente entre trabajadores/clientes/proveedores es cordial y de esta manera los procesos se suavizan y es más fácil hacer el trabajo.

Planeación

Para la planeación es importante tomar en cuenta los siguientes pasos:

• Establecer una meta o conjunto de metas. La planeación comienza con las decisiones acerca de lo que la organización necesita. Sin una definición clara de metas, las organizaciones distribuirán sus recursos en una forma demasiado amplia. Determinar las prioridades y ser específico respecto a los objetivos, de esta forma permitirá canalizar los recursos con eficacia.

• Definir la situación actual. Después de analizar el estado actual se pueden trazar los planes para describir el progreso. Las líneas abiertas de comunicación dentro de la organización y entre sus unidades suministra la información que se necesita.

• Identificar las ayudas y barreras de las metas. Los factores en el ambiente interno y externo que ayudan a la organización a lograr las metas. Factores podrían crear problemas.

• Desarrollar un plan o un conjunto de acciones para alcanzar la meta o metas. - Evaluar las alternativas y escoger entre ellas la más adecuada para llegar a la meta. Este es el paso en que se toman las decisiones e cuanto a acciones futuras y en que son más importantes las pautas de la toma eficaz de decisiones.

Organización

Una vez que la empresa ha sido creada debe dividir y distribuir el trabajo entre personas o departamentos que colaboren entre sí para conseguir los fines propuestos. Para que la organización sea eficaz deben estar muy claros los fines que se pretenden alcanzar, así como las funciones y actividades que se deben desarrollar para alcanzar dichos fines.

Una buena organización debe ser flexible, y esto se consigue a través de la coordinación y la comunicación entre todos los elementos de la empresa.

Son importantes las siguientes acciones:

• Definición y clarificación de la actividad que se va a desarrollar. Es necesario identificar la actividad y que el esfuerzo colectivo se encuentre dirigido a la consecución del objeto común.

• Diseñar la estructura de la organización. Aquí se señala quién realizará cada tarea y quién es el responsable de conseguir los resultados.

• División del trabajo. Un grupo de personas que desarrollen una actividad común deben unir esfuerzos. Se debe realizar una división del trabajo del esfuerzo total, de tal forma que cada componente del grupo desarrolle una actividad precisa y necesaria, y en la que mejor contribuya a lograr los objetivos.

• Señalar

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