El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo

Cuestionario Capítulo 8

“El papel de la información administrativa en la toma de decisiones a corto plazo”

1.-Exponga cada uno de los pasos de la metodología para tomar decisiones

Pasos Descripción

Paso 1 Reconocer y definir el problema

Paso 2 Identificar alternativas como posibles soluciones al problema; eliminar alternativas que no son factibles

Paso 3 Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles. Clasificar los costos y beneficios como relevantes y los beneficios como relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa

Paso 4 Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa.

Paso 5 Considerar factores cualitativos

Paso 6 Seleccionar la alternativa con que ofrezca el mayor beneficio

2.- ¿Qué tipo de herramientas es el análisis marginal para la toma de decisiones a corto plazo?

El análisis marginal ayuda a tomar decisiones a corto plazo ya que ayuda a determinar y solo se debe preocupar por los ingresos y costos que se ven alterados por la decisión que se piensa tomar. Este análisis ayuda a determinar el monto en que aumentó o disminuyó el ingresos debido a cierta decisión específica, así como los cambios que esa decisión provocó en los costos.

3.-¿En qué circunstancias es válido afirmar que a una compañía le conviene aceptar un pedido especial a un precio inferior al de mercado?

Conviene aceptar un pedido especial para aprovechar la capacidad ociosa, ya sea con pedidos especiales a precio especial para generar cierto margen de contribución, ya que luego se debe a capacidad instalada excedente, lo que impide incrementar las utilidades.

4.-¿Por qué es importante que ventas y producción se comuniquen para fijar la composición óptima de líneas que deben venderse?

Es importante ya que es uno de los problemas más serios, con el fin de maximizar las utilidades. Ahora...

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