El papel del gerente financiero

ENSAYO

CARLOS ANDRES BLANDON MESA

EL PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO

Profesor:

ARMANDO MEJIA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

ENVIGADO

FEBRERO 8/2012

EL PAPEL DEL GERENTE FINANCIERO

“El Gerente Financiero, dada su interrelación con todas las áreas y,

la forma como lo analiza globalmente, es quizás el ejecutivo más

cercano a la presidencia de la empresa y debe estar presto a

colaborar con ello en todo lo concerniente a la toma de

decisiones que impliquen abstraerse el diario trajinar”

En la temática planteada en el documento se hace alusión a la importancia del cargo que ocupa el Gerente Financiero en una organización, en donde claramente se refleja la gran responsabilidad y retos que se tienen al asumir un cargo como este, pues es evidente que sobre esta persona  recaen una serie de desafíos para el sostenimiento y crecimiento de una compañía, debido a que este es el encargado de preparar, inspeccionar y comparar resultados de asuntos como presupuestos, diagnósticos, cobranza, priorizar costos, maximización del patrimonio, etc.

Es importante referirse a que la persona que asume estos cargos independientemente del tipo de organización que sea, debe poseer una cantidad de atributos que lo hagan idóneo para el manejo del mismo, para mencionar algunos es indispensable que posea conocimientos históricos trabajando conjuntamente con técnicas de trabajo actuales, con gran habilidad para adaptarse a los cambios y/o presión que pueda surgir, de igual manera trabajar conjuntamente dando prioridad a áreas donde se presenten falencias.

Cabe mencionar que un Gerente Financiero debe conocer a fondo la dinámica de la empresa para poder tomar decisiones que mejoren la capacidad productiva de la organización, para lo cual se hace necesario diseñar un plan estratégico que ayude a maximizar la rentabilidad de los recursos con que cuenta el ente económico independientemente de que en ese momento tenga o no liquidez, en caso tal de no contar con los suficientes recursos económicos el Gerente debe idear la manera de solventar dicha situación ya sea solicitando prestamos, los cuales deben ser aprovechados en un determinado periodo eficientemente por la empresa, es decir, que el fin con que se va a utilizar la obligación financiera genere una rentabilidad que solvente dicha deuda. Otra alternativa puede ser la de priorizar áreas de la compañía donde sea más necesario invertir dinero para un eficiente aprovechamiento de recursos sin dejar de lado a las demás, claro está, lo que dará como resultado un retorno de capital el cual será utilizado para cubrir esta y otras necesidades. En ocasiones ocurre el caso contrario, es decir que se cuenta con un exceso de efectivo que resulta engañoso, pues primero se debe establecer con que disponibilidad se cuenta y luego idear la manera más efectiva de hacer que se destine y emplee correctamente. De igual manera es indispensable que se ejerza un debido control sobre el manejo de estas situaciones, pues entre la funciones de esté sobresale la de controlar y comparar resultados teniendo en cuenta que su buen desempeño depende en gran parte de la labor ejecutada por el Contador Público a cargo, por esto resulta indispensable que este informado a cerca de todos los movimientos para así dar un informe detallado sobre el desarrollo y mejoramiento de la compañía.

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