El papel evolutivo de un Gerente

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El papel evolutivo de un Gerente

Nilton Cesar Pacheco Palacin

Department of ABC, University Indiana Tech

2021_Fall_MBA5050LMP31: Executive Leadership – 31

Instructor: Olga Pizarro Stiepovich

25 de octubre del 2021

¿Qué hacen los gerentes y cuál es su propósito?

Un gerente es una persona que ocupa un puesto de alta dirección dentro de la organización.

El gerente tiene a su cargo el destino de los asuntos más importantes de una empresa, por eso se necesita que su trabajo y funciones se realicen de forma eficiente para el mejor desempeño de sus funciones, el gerente debe ser muy creativo, proactivo y cumplir con sus funciones generales. (1)

El gerente gestiona el proceso administrativo el cual se desarrolla en diferentes etapas, conocidas con las abreviaturas de planificación, organización, dirección y control (P.O.D.C.), estas son consecuentes y se repiten por cada objetivo determinado por la organización o empresa.

Habitualmente, estas etapas son agrupadas en dos fases, que son:

• Fase mecánica: Planificación ¿Qué se debe hacer? y Organización ¿Cómo se debe hacer? En esta se establece lo que se va a hacer y se dispone una estructura para hacerlo.
• Fase dinámica: Dirección ¿Cómo se está haciendo? y Control ¿Cómo se realizó? Se puntualiza el cómo se maneja el organismo que se ha estructurado anteriormente. (2)

En concurrencia a las definiciones descritas arriba defino tipos de Gerentes, los Tradicionales y Modernos

- Modelo Tradicional: son aquellos que se basan en el modelo (P.O.D.C.), y no van más allá de implementación clásica, es decir sólo son jefes, un gestor.

- Modelo Moderno: Son aquellos que también se basan en el modelo (P.O.D.C.), pero van más allá siendo lideres y no solo jefes. (2)

Evoluciones de los gerentes en los últimos 30 años y los cambios actuales

 Se puede ser líder y jefe, en ciertos momentos podemos ser líderes y en otros somos jefes; pero en mi opinión es mejor usar el liderazgo, motivando a las personas a cumplir los objetivos de la empresa, en mi caso le comento como experiencia personal trabajo en  un equipo de 20 empleados que damos servicios de desarrollo e implementación de Sistemas  a, trabajamos bajo el marco Ágil donde es cada uno de nosotros formamos parte de una “célula” donde hay programadores de sistemas, arquitecto de sistemas, analista de Calidad, Scrum Master y cada uno de nosotros somos líderes dentro de las actividades que nos asignamos y finalmente entregamos un producto terminado y funcional cada dos semanas.

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