El principal objetivo de la Administración Financiera es maximizar el valor de la Empresa

El principal objetivo de la Administración Financiera es maximizar el valor de la Empresa.

En general se piensa que maximizar las utilidades es directamente proporcional a la maximización del valor

de la Entidad.

Pero esto no es así, dado que puede haber numerosas acciones que generen algún tipo de ganancia pero

hagan perder características naturales del valor de la empresa.

Como un ejemplo muy simple se podría citar alguna baja en la calidad productiva, mediante la utilización de

insumos que permitan reducir el costo de la mercadería vendida logrando en lo inmediato un mayor

beneficio.

No obstante, esto podría conducir a una pérdida de confiabilidad en la marca que reduzca las proyecciones

de ventas, afectando de esta manera el valor potencial de la empresa, aún aumentando o manteniendo el

margen de beneficio

Históricamente se pensaba la Administración Financiera solamente como una proveedora de recursos que

pueda necesitar la empresa en determinado momento. O sea, solamente para procurar los fondos

necesarios. El mejor aporte que podía hacer hasta entonces era conseguir el mejor precio de los mismos.

Pero allí terminaba su gestión.

Esta rama comenzó a separarse del estudio de la Economía a principios del siglo XX y desde entonces no hace

más que ensanchar su campo de acción en forma continua.

En las empresas la gestión de Administración Financiera recae en el Director de Finanzas.

Si bien hay modos diferentes de designar este cargo en otros países, incluso aquí en Argentina, dependiendo

del tamaño, origen y tipo de organización de la entidad, también puede variar.

Vamos a suponer que contamos con una empresa ideal. En ese caso dentro de la Dirección de Finanzas suele

haber cuatro gerencias:

- Contable, Financiera, de Costos y de Impuestos

En este esquema los responsables de la Administración Financiera serán el Gerente Financiero propiamente

dicho, y también el Director de Finanzas. Es muy importante la perspectiva de este último funcionario dado

que habrá decisiones de perspectiva financiera que podrán afectar a las otras Gerencias, como por ejemplo

estrategias de manejo de inventarios, de esquemas de financiación, que inciden sobre el cálculo de impuestos

y varios ejemplos más que iremos viendo en esta unidad.

Al día de hoy podemos enumerar las principales tareas de la Gerencia/Dirección financiera del siguiente

modo:

- Decisiones de inversión

- Decisiones de financiación

- Decisiones de dividendos

- Administración de riesgos

Nos dedicaremos en esta unidad a desglosar y profundizar cada uno de estos ítems.

Cómo podremos ir viendo más adelante es fundamental tener presente

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