El problema de jorge peredo
Enviado por Osvaldo Bezama • 9 de Septiembre de 2015 • Informe • 555 Palabras (3 Páginas) • 290 Visitas
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Gestión de RRHH |
Taller 0 "El Problema de Jorge Peredo" |
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Taller 0: El problema de Jorge Peredo
Preguntas
- ¿Que cree usted que este causando algunos de los problemas en la oficina central y en las sucursales del banco?
R.- Las causas de los problemas que aquejan a la oficina central y sucursales son:
- No existe un proceso de inducción adecuado para los nuevos empleados,
- No se entrega capacitación a los empleados para desarrollar habilidades que le sean útiles en el trabajo,
- El proceso de contratación es llevado a cabo por supervisores quienes según su criterio contratan al empleado mas adecuado.
- No existe cooperación entre las sucursales en términos de buscar empleados adecuados a los puestos, tomándose su tiempo para realizar un proceso de selección.
- La alta rotación no permite formar a sus nuevos empleados.
- ¿Que mejoras propone para la función de RRHH, en términos de estructura y funciones especificas? ¿que funciones de RRHH realizarían los supervisores y otros gerentes en línea?
R.- Como mejoras en la función de RRHH, proponemos:
- Organización de las responsabilidades dentro del departamento de RRHH,
- Que se desarrolle un manual de inducción para los nuevos empleados con una persona a cargo del proceso,
- Tener especialistas en capacitación para que planeen, organicen y dirijan las actividades de capacitación orientadas a las necesidades de los cargo,
- Tener reclutadores para buscar aspirantes calificados a los cargos
- Que se realice un análisis de puestos donde se especifiquen las responsabilidades y funciones, para lograr una adecuada descripción del cargo,
- Definir los requisitos que debe cumplir el postulante a un cargo determinado,
- Definir incentivos y permitir el progreso dentro de la empresa.
Dentro de las funciones de RRHH de los supervisores y gerentes de línea esta definir el tipo de capacitación y a la vez capacitar a los empleados, además de supervisar que con dicha capacitación se logre el objetivo deseado.
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