El proceso administrativo La comunicación efectiva del líder en la organización

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Universidad Virtual del Estado de Guanajuato[pic 2]

El proceso administrativo

La comunicación efectiva del líder en la organización

Escuela dos mundos

• Identifica tres conflictos que puedan surgir en la empresa: un problema de comunicación, otro de manejo de conflictos y el tercero del proceso de la etapa de control; también debes realizar una propuesta de solución de cada uno con base en los temas desarrollados en la Unidad 3.

-Problema de comunicación

Un problema que puede surgir es el área administrativa con los auxiliares administrativos, por falta de comunicación   entre los empleados y los jefes ya que   son tres jefes que le dan ordenes el jefe administrativo, el jefe de servicios escolares y el director, el personal no tiene claro sus actividades y entre el personal se quejan porque no se respetan sus horarios y constantemente tiene que hacer mas funciones que no les corresponde

Hay falta de liderazgo y comunicación solución solo debería de haber un jefe que le tenga que rendir cuentas y el darle sus actividades que tiene que hacer y ese jefe informarle de lo que esta pasando en la escuela semanal o mensualmente.

-Conflicto

Otro problema que puede  haber es en el área de intendencia y cafetería ya que hay rumores del personal debe de haber un jefe que el personal se comprometa a llegar puntual respetando los turnos que el personal de intendencia y el personal de cafetería tenga que rendir informes y recibir ordenes de personas diferentes y no involucran ser en el área de otro,  que el  jefe de administrativo hable con ambos departamentos y les pidan que solo se lleven de manera formal sin estarse involucrando en rumores.

 -Control

Un problema evidente es que el director y los jefes no tiene el control de su personal en general

Hay falta de liderazgo, de dirección

Para solucionar este problema sería que se estableciera bien los departamentos que aparte del director tenga un subdirector que tenga liderazgo, motive a su personal, los dirija a su actividades y que sea innovador.

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• Realiza una propuesta para desarrollar un equipo de trabajo eficaz.

Director: Juan José Amaro debe de aprender a doblegar las actividades y confiar en su personal que tiene amando los jefes para que así puedan ellos tomar las decisiones en el monto y que se resuelvan en el menor tiempo posible y el deberá tomar las últimas decisiones finales, planear y controlar a su personal, resolver lo que los jefes no les posible

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