El proceso de internacionalización de la empresa ROOT+CO

CESAR RAMOS

El proceso de internacionalización de la empresa ROOT+CO comienza hace aproximadamente hace diez a doce años cuando el dólar se encontraba a $2.800 pesos, y también había una industria sólida en el país los que hacía que fueran muy competitivos en el exterior, y se comenzó abrir tiendas de ROOT+CO, en Venezuela, panamá, el salvador y ecuador y les iba muy bien en estos mercados pero por la caída del dólar que para esa época quedo en $1,800 y esto hace que salgan del mercado internacional, también  por los cambios de gobierno en Venezuela se les perdió la inversión que tenían en este país, en panamá fallaron pues el estudio de mercado no fue el adecuado, por estas causas salen del mercado internacional y se centran en el nacional.

Cuando estaban en el mercado internacional, ellos abrían tiendas con todos sus productos, lo que producían en el momento ellos lo exportaban a las diferentes tiendas que tenían en el exterior, entonces las principales dificultades fueron, los precios del dólar, los gobiernos en el caso de Venezuela y los estudios de mercado que no fueron los adecuados.

En estos momentos la empresa no está interesada en volver a los mercados internacionales debido a las malas experiencias que les pasaron con los diferentes países donde tenían presencia con sus tiendas y también porque el mercado nacional consume todo lo producido y les queda faltando, por esta causa se están enfocando en el mercado nacional solamente. Las empresas de la región frente a los mercados internacionales en estos momentos tienen algo a favor que es el precio del dólar y los hace competitivos en el exterior pero tienen un contra que es que nadie renovó su empresas ninguno actualizo sus tecnologías en una década, pero si hay una gran fortaleza para estar en mercados externos, hay que buscar ayudas, por ejemplo en el caso de roottyco ellos se apoyaron con proexport que es una entidad que ayuda a promover las exportaciones de las empresas, pero estas empresas para pisar fuerte y competir en mercados exteriores, deben invertir en nuevas tecnologías que les ayuden a competir en estos mercados y como principal recomendación que nos da CESAR RAMOS dueño de roottyco es el estudio de mercados, para que estos nos den ideas de cuales productos si nos sirve para competir y sostenernos en los mercados externos con productos innovadores, pero primero se tiene que contar con una buena presencia en lo nacional para así salir a guerrear en el exterior, para los próximos diez años roottyco quiere extenderse en el mercado nacional abriendo unas cien tiendas pues el mercado nacional para esta empresa es su principal objetivo.

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