El sector del juguete en España
Enviado por LIFIBO • 13 de Abril de 2015 • Ensayo • 448 Palabras (2 Páginas) • 177 Visitas
El sector del juguete en España engloba a un alto número de empresas cuya actividad
se va orientando, cada vez más, hacia un producto de alto diseño, calidad y valores
pedagógicos, para poder competir en los mercados internacionales donde el factor
precio es el decisivo.
Está principalmente ubicando en la Comunidad Valenciana, desde la que exporta más del 63% del
total del juguete fabricado en España. El censo de fabricantes (a 31 de diciembre de 2009) está constituido
por 203 empresas que ocupan a más de 5.300 personas. Creada en 1956, Feber se encuentra situada en el
pueblo alicantino de Ibi, en el denominado valle del juguete, zona en la que se ubican varias empresas del
sector y que acumula una tradición de más de cien años. En la actualidad su plantilla es superior a las 250
personas entre directores, ingenieros, técnicos, mandos y especialistas.
Anualmente Feber fabrica un millón de unidades de juguetes y lanza entre 15 y 20 nuevos
productos que vende a más de 60 países, de forma que la exportación representa un 80% de su facturación
y ha patentado más de 100 productos.
En la actualidad Feber cuenta con unas instalaciones modernas de 50.000 m2, dentro de unos
terrenos de 60.000 m2. separadas en tres módulos comunicados por túneles subterráneos. La planta
dedicada a administración, show room y montaje ocupa un total de 18.000 m2. La planta dedicada a
almacén de productos terminados ocupa 15.000 m2., contando con instalaciones paletizadas y con
modernos sistemas de almacenamiento. Por su parte, la planta de inyección y soplado de plásticos ocupa
10.000 m2 y cuenta con un equipo de grandes máquinas de inyección y sopladoras robotizadas.
Finalmente, la planta dedicada a I+D y taller de matricería dispone de 7.000 m2., siendo la instalación más
moderna, incorporando la última tecnología para el diseño y desarrollo de productos.
Dos líneas de producción permiten que Feber mantenga una producción más estable y continuada
que otras empresas del sector. En su lucha contra la tradicional estacionalidad de las ventas de juguetes,
que se concentran fundamentalmente en las navidades, Feber ha concentrado su producción en los meses
de verano en productos de juego para el jardín: toboganes, parques o casas que distribuyen en jardines de
infancia, escuelas de primera edad e incluso comunidades de vecinos. Esta nueva familia de productos
supone un 35% del total de la facturación de la empresa. El resto de la facturación corresponde a sus
ingresos por vehículos eléctricos con mayor demanda en las épocas navideñas, aunque también tiene
ventas durante los meses de verano. Además, para lograr vencer a la estacionalidad de la demanda la
estrategia promocional
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