Elabora un informe de la empresa u otro entregable que sugiera tu docente/asesor

1. Elabora un informe de la empresa u otro entregable que sugiera tu docente/asesor, que incluya lo siguiente:

Empresa: Coca Cola.

a) Selección del sistema de información

Los elementos que interactúan entre sí son: el equipo computacional, el recurso humano, los datos o información fuente, programas ejecutados por las computadoras, las telecomunicaciones y los procedimientos de políticas y reglas de operación, estos puntos son clave para la integración de Sistema de información en la compañía.

Coca Cola determina el uso de un SI mediante el uso de sistemas estratégicos con la finalidad de lograr ventajas competitivas en el mercado con el respaldo de las tecnologías.

b) Selección de los medios de comunicación

Coca cola es caracterizada por sus comerciales emotivos que encantan a la mayoría del público por lo que se difunden en:

• Televisión y en redes (Internet)

• Periódico y radio

El plan de comunicación que se realiza dentro de la empresa consiste en una red de intranet por medio de la cual se da a conocer objetivos y datos importantes que todo empleado Coca Cola deberá tomar en cuenta.

Adicional los encargados de áreas clave generan reuniones para analizar resultados y ejecutar nuevos planes en caso de que sea necesario cambiar las estrategias.

c) Controles preventivos y/o correctivos.

Control correctivo.

• Feedback para mejorar los procesos y las actividades que realizan los empelados por área.

• Monitoreo y seguimiento de calidad.

• Análisis de resultados de los objetivos establecidos.

Control preventivo

• Generar perfil de empleado más enfocado a las necesidades de la empresa.

• Supervisión y regulación del cumplimiento de actividades.

• Control de calidad

• Acelerar las correcciones necesarias para evitar riesgos mayores.

d) Conclusión donde justifiques la selección del sistema de información y los medios de comunicación que ayudarían a que la empresa cumpla sus objetivos de control interno.

Para esta empresa es muy importante que se cumplan los parámetros de control ya que el 80% de la empresa está compuesta por flujos y procesos operacionales en donde se desarrollan los diferentes productos que al final llegan al consumidor, quien espera recibir un producto de calidad que satisfaga su necesidad.

Los controles preventivos y correctivos le permitirán disminuir el porcentaje de riesgo y de errores que pueden surgir en la operación.

La empresa deberá contar con manuales a la mano los cuales sean un respaldo para la resolución de problemas industriales que pudieran surgir.

En todo momento la empresa tiene que someter a sus empleados a capacitación y talleres para la evaluación de sus

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