Elaboración De Un Adecuado Sistema De Suministro De Una Florería.

Integradora I

Lic. Juan Rodrigo Solís Méndez

Proyecto:

Elaboración De Un Adecuado Sistema

De Suministro De Una Florería

9°E ILI

Raquel Rodríguez Ayala

Berenice Guerrero Ramírez

José Nicolás Guerrero Escalante

5 Junio 2012

• Nombre o título de un proyecto:

Elaboración de un adecuado sistema de suministro de una florería.

• Descripción:

Se busca optimizar recursos al abastecer una florería, considerando los proveedores, las rutas, los tiempos y el transporte.

• Fundamentación:

Una florería es un negocio que requiere un abastecimiento constante de pequeñas y medianas cantidades, ya que las flores son una mercancía delicada que no puede ser almacenada por mucho tiempo.

• Finalidad:

La finalidad de este proyecto es el facilitar a las empresas de este ramo la logística de su abastecimiento con la mínima cantidad de perdidas y la máxima optimización de recursos.

• Referencia a las instituciones:

Servicio de florerías en general en el área de Nvo. Laredo.

• Objetivos:

Se pretende lograr optimizar todos los movimientos requeridos para el abastecimiento, logrando una notable mejora en los sistemas actuales.

• Resultados:

Los resultados de la aplicación de un adecuado sistema de suministro de una florería seria de proyección inmediata, ya que de un embarque a otro se notaria la diferencia.

• Destinatarios directos e indirectos:

Este proyecta va dirigido a toda empresa del ramo de ventas de flores, e incluso cualquier otro producto que encaje con las mismas características.

• Productos:

Nuestro proyecto solo requiere de la debida información y aplicación para optimizar los sistemas actuales de abastecimiento.

• Localización:

El proyecto esta diseñado para el are de Nvo. Laredo, mas sin embargo, puede aplicarse para cualquier empresa en cualquier lugar que requiera de sus beneficios.

• Actividades, tareas y metodología:

En este proyecto se planea en un primer plano estudiar la metodología actual para abastecer una florería, unas ves detectadas las áreas con posible mejora se perfeccionaran y se buscara optimizar el sistema.

• Calendario:

Se planea un estudio previo de operación de 4 semanas aproximadamente, 4 semanas para elaborar los cambios y 2 semanas para capacitar al personal al nuevo sistema.

• Recursos:

Recursos humanos, 3 personas, para las áreas de Compras, Ventas y Producción.

• Presupuesto:

Habrá un gasto mínimo para el estudio previo y el ingreso se presenta en una cantidad proporcional a los embarques hechos bajo el nuevo sistema.

• Responsables y estructura administrativa: (del proyecto)

...