Elementos Estructura Organizacional

1. La estructura organizacional considera algunos de los siguientes elementos:

a. Especialización del trabajo, formalización, tramo de control

b. Misión, visión, objetivos, metas

c. Toma de decisiones, acciones, metas

1. El proceso que consiste en crear la estructura organizacional corresponde a:

a. Planeación

b. Organización

c. Dirección

1. El tipo de departamentalización que presenta una mayor eficiencia en el flujo de las actividades laborales es la departamentalización:

a. Geográfica

b. Por procesos

c. Por productos

1. 7. Las necesidades de una persona de afecto, pertenencia, aceptación y amistad, se conocen como necesidades de:

a. Seguridad

b. Sociales

c. Estima

1. 8. Las necesidades que se refieren al deseo de tener respeto por sí mismo, logros personales y el reconocimiento de otros, se conocen como necesidades de:

a. Estima

b. Seguridad

c. Afiliación

1. Teoría que propone que el comportamiento se da en función de sus consecuencias:

a. Del refuerzo

b. Del diseño de puestos

c. De la equidad

1. La relación de influencia entre los líderes y sus seguidores que luchan por generar un cambio y resultados que reflejen las metas que comparten se denomina:

a. Motivación

b. Liderazgo

c. Comunicación

1. El proceso de comprensión e intercambio de información de una persona a otra por medio de símbolos que tiene un significado se refiere a:

a. Motivación

b. Liderazgo

c. Comunicación

1. Los equipos de trabajo presentan algunas características, una de ellas es desarrollar habilidades importantes, es decir:

a. Tienen entendimiento claro del objetivo a lograr

b. Se presenta una confianza mutua entre los miembros

c. Los equipos comparten habilidades técnicas e interpersonales para lograr los objetivos.

1. Existen tres tipos de innovación, una de ellas es.

a. Funcional

b. De proceso

c. Creativa

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