Elementos del Diseño Organizacional

Especialización

Se divide en 2: vertical – Baja y Horizontal – Alta, su formalización del comportamiento es por puestos de trabajo y por flujo de corriente de trabajo y su preparación debe ser profesional.

Departamentalización

Es funcional: debido a que agrupa actividades de acuerdo a las funciones de la empresa,  su mayor ventaja es la eficiencia. Un ejemplo es  la producción y el departamento de finanzas.

Centralización

La empresa ahora enfoca su centralización de marketing en medios sociales, para que pueda ser menos costoso y  pueda ser mucho más óptimo en términos de productividad. Presidente de Coca Cola

Formalización

Encargado de describir el grado de la estandarización de las tareas en la organización. Refrescar al mundo en cuerpo, mente y espíritu. Inspirar momentos de optimismo a través de sus  marcas y acciones, para crear valor y dejar huella en cada uno de los lugares que operan.

Cadena de mando

Como bien sabemos la cadena de mando son las líneas de autoridad que se muestran en el organigrama, que indica cual es el superior al cual se le debe reportar el colaborador (quien reporta a quien).

Tramo de Control

Nos indica en el organigrama cuantas personas tiene ese supervisor bajo su mando.