Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos

Capítulo 4 Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos[pic 1]

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UNIVERSIDAD CIUDADANA DE NUEVO LEÓN

DERECHO

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Capítulo 4.  Elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos 

TUTOR: Lic. Paulina Flandes del Moral

NOMBRE: CORAL MEDELLIN RIVERA.

GRUPO: (B) (2022-2)

MATRICULA: 56286

MONTERREY, N.L a 16 de junio del 2022

INTRODUCCIÓN

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Estimado estudiante después de haber dado lectura al capítulo 4 de tu libro base te pido contestes con tus palabras las siguientes 5 preguntas de análisis:

1. “Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás”. Comparte tus observaciones.

Planear es una proyección de una visión de lo que se espera lograr en un plazo determinado, ver al futuro de la selección de tus metas, objetivos y que acciones vas a implementar para cumplirlos. Es indispensable planear y tomar decisiones ya que así se tendría el control y se sabría a hacia dónde dirigirse o hacia donde quiere ir.

Es muy importante controlar para mirar atrás y para poder controlar los parámetros y resultados anteriores para saber que funciono y que no, así para que todo vaya funcionando de acuerdo con lo que se planeó.

1. ¿Hasta qué punto consideras que los gerentes que has conocido tienen una comprensión clara de sus objetivos? Si crees que no es así, sugiere que podrían hacer éstos para establecer sus objetivos.

Un gerente necesita una capacitación profesional, para así tener una clara comprensión de los objetivos de la empresa, debe tener bien definido su meta y objetivo para poder lograrlas. Y así poder tener mas beneficios para la empresa, empleados y etc.

1. Algunas personas evitan definir metas a largo plazo porque creen que es imposible saber lo que pasará. ¿Crees que esta sea una postura inteligente?, ¿por qué?

No creo que sea una postura inteligente porque se necesitan las metas en la vida ya sea de corto plazo o de largo, para así cumplir algún objetivo que una persona quiera lograr. Se puede fijar una meta a largo plazo sabiéndose analizar y administrar correctamente.

1. ¿Cuáles son tus 5 objetivos personales más importantes? ¿son a corto o largo plazo?, ¿son verificables?

• Concluir mis estudios universitarios satisfactoriamente en el tiempo contemplado y con muy buenas calificaciones. (a largo plazo) (no verificable)
• Encontrar un trabajo donde me pueda desarrollar como persona (a corto plazo). (no verificable)
• Aprender un idioma diferente. (a corto plazo) (verificable)
• Ahorrar para comprarme un carro. (a largo plazo) (verificable)
• Viajar a una playa (a corto plazo). (no verificable)

1. Imagina que estás por crear tu propia organización, crea la misión, visión, una política y un breve procedimiento. Asegúrate que tu política no sea realmente una regla.

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                                          Conclusión

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Bibliografía

Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice, M. (2008). Administración Una Perspectiva Global y Empresarial, University of San Francisco, University of California: McGraw-Hill.

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