Emprendimiento Y sustentabilidad. Análisis: Causas del fracaso de una empresa

Brayan Gámez Castillo

Emprendimiento Y sustentabilidad

Análisis: Causas del fracaso de una empresa

1. Personal mal seleccionado: Dentro del contexto de desarrollo y crecimiento de una empresa, uno de los principales factores de fracaso es no saber seleccionar bien al personal que se contratara; los errores en la elección más comunes son las preferencias, y las amistades. Si bien cierto que las personas más preparadas y mejores calificadas para un puesto podrían ser las más idóneas, también lo es que, las preferencias en la elección a personas más cercanas se dan de forma muy común, lo cual quiere decir que las amistades y los conocidos siempre prevalecerán sobre las personas que sean más idóneas y esto es porque siempre se cree que esos conocidos sabrán hacer las cosas bien porque no quieren defraudarnos, o porque creemos conocerlos también que pensamos que son los más indicados para el trabajo, esto en la mayoría de ocasiones no resulta salir como se planea dado que las personas no estaban completamente capacitadas o incluso no sabían nada acerca de su puesto y terminan llevando lentamente a la empresa al fracaso.
2. No cuentan con un plan de negocio: Muchas empresas siempre buscan atraer muchas personas y ofrecerles servicios, bienes u otros consumibles que satisfagan las necesidades de las personas, sin embargo, muchas de las empresas que lo hacen tienden a competir con el mercado actual e intentar captar a los mismos clientes que todas las demás empresas similares también intentan atraer, lo cual genera mucha competencia y por consiguiente un océano rojo en donde las oportunidades para nuevas empresas se agotan; la falta de creatividad e innovación es lo que hace que las empresas sin un plan de negocios dinámico, moldeable y flexible caigan rápidamente en el fracaso, ya que las empresas innovadoras que ofrecen algo extra a sus productos, algo original y atractivo son los que crean océanos azules en donde la competencia es muy baja y los nuevos clientes llegan rápido al encontrar un atractivo en los nuevos productos o servicios.
3. Visión a corto plazo: Cuando una empresa se estructura rápidamente y sale al mercado competitivo, siempre busca llamar rápidamente la atención de los clientes y entregarles algo que llene sus expectativas; pero no siempre eso es suficiente, dado que, muchas veces la tecnología se aplica a nuevos procesos que reemplazan lo que las empresas ofrecen, lo cual hace que lo que estas ofrecen sea obsoleto y al no tener una visión a largo plazo, la empresa no tiene una estrategia de diversificación o de expansión que pueda abarcar todos los cambios tecnológicos y por consiguiente se quiebra al no saber cómo actuar en caso de diversificación del mercado.
4. Rápidamente se quedan sin flujo de efectivo: La empresa tiene al fracaso cuando en sus planes iniciales está el arriesgar todo a la inversión con el fin de obtener rápidamente un crecimiento publicitario, o de obtener maquinaria, infraestructura u otras inversiones que lo posicionen rápidamente en el mercado, sin embargo, muchas veces estas inversiones no dan fruto rápidamente por lo cual la empresa no cuenta con un rubro de efectivo que le permita sobrevivir hasta que la inversión refleje resultados y por consiguiente, fracasa dicha empresa.
5. Falta de asesoría en áreas específicas: Generalmente las empresas nuevas tienen muchas falencias en conocimientos administrativos, de gestión o de cualquier otra área de énfasis y alta relevancia y lo que generalmente hacen para recortar gastos, es intentar afrontar los desafíos que se interponen en el mercado para lo cual se adentran de forma innecesaria y en muchas ocasiones generan conflictos que terminan en problemas internos que desglosan la empresa desde adentro y se pierde la coordinación y el trabajo en equipo llevándola directo al fracaso.
6. Endeudamiento y liquidez: Cuando la empresa ha agotado todo medio para sostenerse y lograr superar las crisis y ha invertido mucho en infraestructura, mercadeo, maquinaria u otras necesidades sin obtener beneficio suficiente, se recurre al endeudamiento lo cual es una opción muy arriesgada para las empresas las cuales no tienen un ingreso seguro a corto plazo para reponer la deuda, y en muchos casos la empresa no puede tolerar tantas perdidas y deudas y se declara en quiebra, y la liquidación de la empresa pasa a ser parte del saldo entregado para cubrir las diferentes deudas que la empresa hubiera obtenido.

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