Empresa A y LL Contratistas Generales S.A.C

Empresa A y LL Contratistas Generales S.A.C

Visión

Ser reconocido como una empresa Servicios de Ingeniería y construcción más confiable del Perú y Latino América.

Misión

Resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura, trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera.

Valores        

A Y LL tiene el personal calificado y equipo para pasar eficientemente de los objetivos y estrategias a las acciones concretas, que nos permitan alcanzar logros y resultados. La gestión de dichas estrategias debe realizarse dentro del marco de valores que sustentan el accionar de la empresa. Ellos son:

• Integridad: Coherencia entre la palabra y la acción, probidad y respeto.
• Liderazgo: Capacidad de crear un ambiente que oriente al esfuerzo humano en una dirección o meta, creando oportunidades de crecimiento para el esfuerzo humano como la empresa.
• Trabajo de equipo: Colaborar, cooperar y conjugar esfuerzos con un grupo de personas a fin de alcanzar objetivos o metas deseadas, enriqueciendo la experiencia propia con la de otros miembros del grupo, y produciendo un resultado mayor que la suma de los esfuerzos individuales.
• Innovación: Disposición de modificar  las formas existentes de hacer las cosas, buscando optimizar la eficiencia de los procesos y la eficacia de los resultados.

Política

 A Y LL CONTRATISTAS GENERALES S.A.C y todo su personal se compromete a:  

• Brindar servicios de construcción, de elevada calidad y alto estándar en prevención de riesgos y gestión medio ambiental.  
• Entender y cumplir las necesidades de nuestros clientes, logrando su satisfacción mediante el cumplimento de sus requisitos, evitando o minimizando los aspectos negativos y potenciando los aspectos provechosos para el medio ambiental y garantizando la seguridad y salud de los trabajadores u otras personas que laboren en ella.  
• Establecer y revisar periódicamente objetivos y metas, para controlar y optimizar los procesos y así lograr la excelencia operacional y el mejoramiento continuo de las áreas de la organización.

Objetivos

A Y LL para cumplir con la política establecida, deberá establecer y ejecutar objetivos que le permitan cumplir con la política de la empresa los cuales son:

• Mantener contacto permanente con los Clientes para comprender sus necesidades actuales y futuras, colaborando en la mejora del resultado final con el objeto de cumplir sus requisitos y satisfacer sus expectativas.
• Todo personal deberá recibir una charla de inducción general sobre la empresa y sus sistemas de gestión implantado al inicio de ingresar a la empresa y cada 6 meses.
• Para contar con personal calificado deberá la empresa invertir 24 horas al mes en formar, capacitar y motivar al personal de trabajo.
• Para tener equipos en buen estado y operativo se debe de hacer la reparación y calibración, no mayor de 6 meses.
• Para tener un Personal Capacitado en seguridad y salud e incluidas formas adecuadas de trabajar deberá de realizar charlas diarias de 15-20 minutos antes de entrar a laborar.
• Evitar los accidentes laborales, para lo cual dispone los medios y las medidas necesarias para su prevención.
• Designar a la línea de mando como la responsable de la prevención de riesgos laborales.
• Invertir en seguridad es rentable, mejora la calidad, aumenta la productividad y ahorra costes.

• responsabilidad en la repercusión de su actividad sobre el medio ambiente y su participación activa en el desarrollo del Sistema de Gestión Ambiental, asegurando la mejora continua del mismo.
• Fomentar el uso racional de los recursos naturales y promover la sostenibilidad de las actividades realizadas.
• Establecer acciones y programas orientados a la mejora continua y a la prevención y disminución de fallos, y no sólo a la detección de desviaciones.
• Implantar los cauces de comunicación y consulta necesarios con todos los trabajadores

Mediciones

• Se mantuvo contacto permanente con los Clientes 1 vez cada 2 semanas dejando encargado a un ingeniero de supervisión, para ser intermediario y se cumpla sus requisitos y satisfaga sus expectativas.
• Todo personal deberá recibió una charla de inducción general sobre la empresa y sus sistemas de gestión implantado al inicio de ingresar a la empresa y cada 6 meses.
• Para contar con personal calificado se invirtió 20 horas al mes de los 24 establecido como objetivo (83%) para formar, capacitar y motivar al personal de trabajo.
• Para tener equipos en buen estado y operativo se realizó la calibración cada 6 meses.
• de realizar charlas diarias de 15-20 minutos antes de entrar a laborar
• se designar una línea de mando como la responsable de la prevención de riesgos laborales.
• Se realizó una participación activa en el desarrollo del Sistema de Gestión Ambiental.

FODA

FORTALEZAS

• Somos una empresa formada por compañeros de la universidad.
• Tener  experiencia en obra de edificación.
• Haber llevado cursos de manejo de software y administrativo.
• Edificación con garantía y calidad
• Mano de obra calificada.
• Herramientas en buen estado, calibradas y marca confiable.
• Personal Capacitado en seguridad y salud en el trabajo.
• Botadero autorizado por DIGESA
• Profesional con experiencia en estructuras para evaluaciones IN SITU.

DEBILIDADES

• Aun no tenemos personal estable en la empresa.
• Poco reconocimiento en el mercado de la construcción.
• No contar con maquinaria y equipos propios.
• Falta Liquidez de dinero en caso no se dé adelantos.
• Proveedores desconfiados.
• Poco tiempo en el rubro de la construcción de la empresa.
• Bajón de la construcción.

OPORTUNIDADES

• Una mayor preferencia por los clientes de la empresa (confiabilidad).
• Reactivación del mercado de la construcción.
• Viviendas antiguas que necesiten una reconstrucción o análisis estructural.
• Demolición en trabajos de remodelación.
• Altos precios de la competencia.
• Profesionales competentes y amplios conocimientos en el rubro de la construcción.

AMENAZAS

• Avance tecnológico empleado por otras empresas.
• Empresas con más tiempo en el mercado.
• Delincuencia.
• Predios colindantes.
• Tener sanciones.
• Competencia informal.
• Tráfico que ocasiona atraso a la producción.

MATRIZ DE INTERESADOS

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