Empresa: Corporación Tdn S.A.C.

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Profesor:        Osorio Espejo, Cesar Emilio Victor

Empresa:        Corporación Tdn S.A.C.

Grupo:          N° 4

Integrantes:

• Bendezu Kjuro , Giancarlo                        201823565
• Carnero Tarazona , Hilda luz                        201820579                
• Davila Zarate , Daniel Alfredo                        201823590
• Leveratto fernandez , Atilio Luciano                201823986
• Mendoza Sanchez , Fallon Rachel                20181G619
• Puris Arias, Mariana Puris                        201824001

Sección:        AP124 Q17B

Sede:                Monterrico

Número de avance: TF3

Fecha de presentación de avance: 05/11/2018

EMPRESA TODINNO

ANALISIS INTERNO

Es el análisis de la situación actual de la empresa, se evalúa según los recursos y capacidades de la empresa.

Recurso

Es lo que la empresa tiene como por ejemplo El capital financiero, tecnología, Maquinaria, Empleados, Gerentes, Infraestructura, Marcas, etc.

Capacidad

Lo que la empresa sabe hacer como por ejemplo Realiza un buen manejo de sus recursos humanos, tiene una buena logística.

ANALISIS INTERNO

1. Determinar cuáles son las principales recursos y capacidades

RECURSOS

• Tiene capital financiero
• Tiene las maquinarias necesarias para atender la demanda de panetones
• 120 empleados
• Espacio necesario para las 30 máquinas para producir productos de todinno
• Marca reconocida en el mercado

CAPACIDADES

• Produce productos de buena calidad
• Maneja el área de recursos humanos según demanda de productos

1. Determinar cuáles son los Factores Critico de Éxito del mercado en que compite

Principales Fortalezas

• Tiene 40 años de experiencia en el mercado
• Es una marca conocida en el mercado
• Tiene capital financiero para poder implementar nuevos centro de operaciones
• Espacio suficiente para las operaciones
• Cuenta con personal suficiente para la elaboración de panetones
• Motiva al personal para la elaboración de productos

Principales Debilidades

• Tiene poca variedad de productos
• Personales operativa con poca experiencia en el rubro

1. Comparado con la empresa DONOFRIO

Todinno tiene mayor recurso que Donofrio, por lo tanto tiene mayor FORTALEZA, Asi mismo la capacidad de Todinno es menos que Donofrio , por lo tanto tiene mayor DEBILIDAD

En que consiste la administración estratégica?

Consiste en la planificación, organización, dirección y control de una empresa teniendo en cuenta el análisis externo y el análisis interno.

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