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Empresa De Calzado


Enviado por   •  15 de Noviembre de 2013  •  705 Palabras (3 Páginas)  •  292 Visitas

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Misión.

Fabricar el mejor calzado fino, dinámico, deportivo, económico, unisex mediante la

Innovación de los diseños, la calidad de nuestros productos, la utilización de los recursos y la mejor mano de obra calificada teniendo siempre presente la satisfacción de nuestros Clientes y del mercado en general, valorizando la empresa a través del desarrollo integral de nuestra gente en armonía con la sociedad y el medio ambiente, para garantizar un crecimiento continuo y rentable.

Visión.

Para el 2015 ser la empresa de calzado de mayor venta en el país y estar posicionados en la mente de nuestros clientes como la mejor en calidad y en diseños, abrir nuevos mercados y obtener cada vez una mayor participación en estos.

Corto plazo

 Producir diseños novedosos, creativos y además exclusivos que permitan al consumidor sentirse cómodo y reconocido al usar el producto.

 Aumentar la generación del valor de los productos terminados de la empresa inyectándoles el valor agregado de estar a la vanguardia de la moda.

 Buscar en el mercado los materiales de más alta calidad disponibles para la producción de cada una de las piezas.

 Controlar la utilización de los materiales en los procesos de producción para así poder lograr la mayor eficiencia y eficacia en los mismos.

 Mejorar el área de contabilidad de la empresa para así, de igual forma, mejorar la gestión de recursos de la empresa.

 Buscar nuevos mercados a nivel local, departamental y nacional y fortalecer la posición con los mercados ya existentes.

Mediano plazo

 Adquirir maquinaria especializada en la producción de zapatos exclusivo para dama.

 Crear un nuevo departamento de gestión humana.

 Crear un nuevo departamento de gestión financiera.

 Crear un nuevo departamento de gestión de marketing.

 Buscar nuevas instalaciones con mejores adecuaciones que cumplan con los requerimientos tecnológicos.

 Capacitar al personal de los nuevos procesos productivos por medio de la tecnología.

 Abrir nuevos puntos de fábrica en el país.

 Fortalecer los mercados existentes y buscar nuevos mercados internacionales.

 Aumentar la producción en cerca del 45%.

 Posicionar la marca como una un símbolo de alto diseño y estatus.

 Buscar apalancamiento para financiar la expansión de la empresa, por medio de créditos blandos, búsqueda de socios.

Largo Plazo

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