Empresa. Desarrollo de producto
Enviado por Edgar Miguel • 18 de Octubre de 2020 • Síntesis • 3.054 Palabras (13 Páginas) • 78 Visitas
UNIDAD I. LA EMPRESA
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La función de la producción, al igual que la de ventas, es parte vital
LA FUNCIÓN en la existencia de toda empresa, y se puede conceptuar en pocas
DE PRODUCCIÓN palabras como la transformación de las materias primas en artículos que
desea la sociedad, mediante el empleo de métodos fabriles.
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DIRECCIÓN DE Es la serie de actividades que crean valor en forma de bienes y servicios
OPERACIONES al transformar los recursos en productos.
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► Minimizar costos, sin baja en la calidad del producto, es decir; elaborar artículos
OBJETIVOS de la calidad deseada, sin perjuicio económico para la empresa.
DE LA ► Maximizar utilidades, sin descuidar los problemas laborales y humanos.
PRODUCCIÓN ► Satisfacer las necesidades de producción.
► Incremento en la capacidad productiva, en concordancia con los planes de venta.
► Obtener productividad, o sea el justo equilibrio entre los artículos
Manufacturados y los recursos empleados para su fabricación. (objeto básico de
La dirección de la producción.
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Para producir bienes y servicios, todas las organizaciones deben llevar a cabo tres funciones que son necesarias, no sólo para la producción, sino para la supervivencia de una organización y son las sig.:
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MARKETING Genera la demanda o, por lo menos, consigue los pedidos de productos o servicios.
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PRODUCCIÓN / OPERACIONES Elaboración del producto
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FINANZAS / CONTABILIDAD Controla cómo va la organización, y se encarga de pagar las facturas y recaudar el dinero.
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POR QUÉ ESTUDIAR DIRECCIÓN DE OPERACIONES
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TOMA DE DECISIONES EN LA PRODUCCIÓN
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VERACIDAD Percatarse de la realidad del problema
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RECOPILACIÓN Datos para tener una información completa del problema.
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ANÁLISIS Apreciar la magnitud del problema, y sus posibles repercusiones futuras, en su caso.
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VALUACIÓN Determinar el costo del problema, para apreciar si es conveniente seguir adelante o no.
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ALTERNATIVAS Procurar encontrar otras posibles soluciones.
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SELECCIÓN Y DESICIÓN Estudiar alternativas e inclinarse por las mejores u óptimas.
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CONTROL De todos los aspectos para una máxima eficiencia.
UNA VEZ APRECIADO EL PROBLEMA, ES RECOMENDABLE PRECISAR:[pic 30]
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COSTOS Conocer su monto de elaboración y compararlo con el producido por las demás empresas,
esta es muy importante, porque la columna vertebral para la decisión de manufactura o
compra de un artículo, es su costo.
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COMERCIALIZACIÓN Comprende los aspectos de demanda, precio, calidad, diseño, y
competencia del producto, por lo que es un factor destacado a tener
en cuenta para una decisión.
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POLÍTICAS Después de los dos puntos anteriores ya se pueden abordar este, que en
EMPRESARIALES ocasiones, por imposiciones de los directivos, se emplea en primer plano,
con consecuencias casi siempre negativas.
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TIEMPO Es un elemento básico para que haya oportunidad en la obtención de artículos, el cual se
Puede subsanar por medio del camino crítico.
INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO DEL PRODUCTO
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La investigación se puede conceptuar, en una forma amplia, como la búsqueda sistemática de nuevos conocimientos. Más concretamente, puede tratarse de la investigación por la investigación, que se le conoce como investigación pura, o bien, puede referirse a la investigación con un propósito industrial definido, que es la investigación aplicada. La investigación aplicada, puede dirigirse hacia cualquiera de los siguientes casos:
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