Empresa Hidrotren

Javier Amador Pérez - Calculo del lote económico y costo total anual

Planteamiento

Hidrotren se encarga del transporte público de personas en la ciudad y algunas zonas cercanas, utilizando hidrogeno como combustible principal en la red de trenes.

La empresa consigue el hidrogeno por medio de un proveedor que lo vende a $90 el kilogramo.

En la red se tienen unos 15 trenes activos todos los días y cada rellenado del tanque requiere de 2.86 kilogramos diarios. El tanque del tren tiene una capacidad de 20 kg, pero cuenta con una autonomía de 1 semana.

Grupo INFRA almacena los tanques de hidrogeno con un costo de $0.8 por tanque y por día.

Existe un costo para emitir los pedidos que es de $25, teniendo un tiempo estimado de envío de 3 días. Asume que un año típico tiene 250 días.

Datos

15 trenes diarios requieren de 2.86 kilogramos cada uno los 250 días del año

D= 2.86[kilogramos/tren] * 15[trenes/día] * 250[días/año] = 10725

S= $25 (costo por pedido)

H= $0.8 (tanque/día)

H anual= 250 días

C= $90 (costo por compra de unidades)

Aplicación de la formula

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Desarrollo manual y corrida en Excel

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Conclusiones

Tras haber finalizado este trabajo el alumno puede comprender de mejor manera la forma en que funciona su empresa, tanto los problemas que surgen como las ventajas. Permite reflexionar y analizar los distintos costos que surgen si se quiere cumplir el propósito y sobre todo el inventario, ya que un mal manejo puede llevar a perder dinero o productos, es por eso por lo que es muy importante el desarrollo de esta actividad, así conocemos los números reales que nos habilitan la opción de un buen manejo para que la empresa pueda ser un negocio que le permita mantenerse en el mercado y genere ingresos. De igual forma se tiene que señalar que muchos de los costos no se tenían contemplados, porque se piensa que no puede ser algo tan complicado, sin embargo, con este trabajo se puede percatar que hay muchas situaciones en los que se necesita invertir para que cada requisito se cumpla, una buena planificación evita posibles problemas.  Ahora que se tiene un poco claro este camino se espera que estos conocimientos sean usados en un futuro para prevenir posibles conflictos y así la empresa pueda crecer constantemente hasta llegar al éxito.

Ilustración didáctica del problema

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