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Empresa Organieventos S.A.


Enviado por   •  27 de Marzo de 2016  •  Trabajo  •  3.290 Palabras (14 Páginas)  •  250 Visitas

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Trabajo final

Idea de negocio: Empresa Organieventos S.A

Integrantes:

Gabriela Saldarriaga U201210409

María Gonzalez u201110802

Lucia Ramos U201111933

Dante de la Cruz U201111103

WillReynaga U201120669

Docente:

Joseluis López Calle

Curso:

Fundamentos de la Gerencia

Sección: NI31

Ciclo 2013 - I

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Empresa Organieventos S.A.

  1. Presentación de la idea de negocio

  1. Introducción

Actualmente se sabe que el área de recursos humanos muchas veces está acaparada de trabajo al igual que las demás aéreas de las organizaciones.

Sin embargo el área  de recursos humanos,  muchas veces tiene la responsabilidad de realizar eventos para la organización, por lo cual es una carga extra y en muchas ocasiones el evento no se realiza como se lo esperaba. Asimismo cuando las empresas no cuentan con un área de recursos humanos,  la responsabilidad de realizar estos eventos las tienen  los mismos gerentes o un encargado aparte que no cuenta con todo lo necesario y al alcance para poder realizar la reunión o evento que , es por ello que viendo esta necesidad de las empresas por encontrar a personas con la capacidad , el tiempo y recursos para poder realizar los eventos o reuniones , se nos ocurrió la idea de crear un negocio el cual brinda servicio para las organizaciones de brindarles la organización  de los eventos que requieran.

  1. Sustento sobre la elección del negocio

Nuestra idea de negocio surgió debido a la necesidad de las empresas por contar con un personal capaz para realizar eventos organizacionales. Además, la carencia de tiempo de organización del personal que tienen para poder realizar eventos. Asimismo, tomamos en cuenta que para poder realizar este negocio contamos con recursos  a la mano como los accesorios que se utilizan para decorar los eventos y todos los recursos que se necesitan para hacer eventos y con precios accesibles, con lo cual nos dejaría una buena utilidad. Es por ello, que creemos que este negocio es viable, ya que además es muy requerido por las empresas y no existen muchos competidores.

  1. Descripción y presentación del producto

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Nuestro servicio se llama Organieventos, es una empresa que se dedica a la planeación, organización y diseño de los eventos corporativos que requieran las empresas.

  1. Ventajas que ofrece Organieventos :

En primer lugar una de las ventajas de nuestra empresa es que es conformada por personas innovadoras y de constante acceso a las nuevas tendencias en decoraciones, infraestructura e innovaciones en la organización de eventos. Además, contamos con un sentido estricto de responsabilidad, cumplimiento y puntualidad con cada actividad que se nos presente.

Asimismo, nuestra empresa cuenta con la facultad de prevención en cada una de sus tareas que requiere cumplir para la realización de un evento espectacular  y a la altura de las corporaciones, es así que ante cualquier percance siempre estaremos preparados.

  1. Sustento de las necesidades que satisface el producto

Organieventos satisface la necesidad de las empresas en la organización de eventos corporativos, ya que son momentos importantes para estas empresas. Es por eso que nuestra empresa cuenta con una gran capacidad para ofrecer servicios integrados, brindando soluciones que cubren todos los detalles necesarios para hacer un evento exitoso e inolvidable. Además, ofrecemos una amplia variedad de servicios, desde decoración en general, hasta cenas y shows artísticos, que girarán en torno a la temática que las empresas hayan elegido para su evento. Cuidando todos los detalles, por más pequeños que estos sean. Y, como siempre, basándonos en la planificación, eficiencia, compromiso de servicio y un trato personalizado.

Es así, que cubrimos la necesidad de las empresas en organizar eventos que muchas veces no está al alcance de sus posibilidades respecto al tiempo , ya que se necesita de varios colaboradores para que el evento salga de la mejor manera y en muchas ocasiones las empresas no cuentan con personal para ello.

  1. Identificación y caracterización del mercado y los competidores

1.5.1.  El mercado

Ubicación geográfica

Lima Metropolitana

Conductuales

  • Ocasiones: Ocasión de festejo
  • Beneficios: Calidad de servicio
  • Frecuencia de uso: Esporádico

1.5.2.  Los competidores

La oferta de servicios de organización de eventos corporativos es  reducida en Lima, Perú. Una empresa competidora es Fabricio s eventos y catering. Esta  es una empresa peruana que lleva más de nueve años de experiencia, brindando servicios de organización de eventos, buffets y catering.

Además cuentan con una amplia experiencia e infraestructura.  Asimismo  ofrecen  asesoría personalizada con las últimas tendencias del mercado y  cuentan con equipos de alta tecnología que aumentan la experiencia.

  1. El entorno
  1. Descripción del entorno específico y general

Entorno específico

Clientes

  • Cambios en los gustos o preferencias de los clientes (ubicación del lugar de expendio, precios, etc.): Supongamos que nuestro servicio de eventos aumenta por diversas causas, los clientes podrían preferir otro servicio de eventos que sea más cómodo; por ende, se podría perder clientela.
  • Grado de concentración: Existe poca oferta de eventos corporativos, por lo que los clientes tienen menor poder de negociación.
  • La importancia del servicio: Nuestro servicio  es de vital importancia para grandes eventos, por ende, los clientes tienen mayor poder de negociación.
  • La diferenciación: Organieventes S.A es un servicio diferenciado, pues se caracteriza por su buffet, música, sonido y decoración.
  • La información: Si nuestros clientes no conocen el servicio que brindamos, tendrán menor poder de negociación.
  • La importancia de la empresa: Nuestra empresa es importante para nuestros clientes, debido a que nuestro servicio es específico para empresas o corporaciones; por ende, su poder de negociación disminuye.

Proveedores

  • Cambios en las preferencias de los proveedores: Supongamos que el proveedor decide cambiar de cliente, por diversas causas, afectaría a la empresa.
  • Grado de concentración: Existen pocos proveedores, por tanto estos tienen un mayor poder de negociación.
  • La diferenciación: Nuestros proveedores nos ofrecen productos diferenciados (poco conocidos), por lo que su poder de negociación es mayor.
  • La información: Supongamos que nuestros proveedores no conocen la calidad real de nuestros insumos, ellos tendrán menor poder de negociación.
  • La importancia de la empresa. Por ejemplo, nuestra empresa es importante para nuestros proveedores; por ende, su poder de negociación disminuye.

Competidores

  • Número de competidores: Nuestra empresa tiene  pocos competidores, por lo que es más atractiva.
  • La demanda vs. la oferta: La demanda de nuestro servicio es mayor que la oferta; por ende, hay menos rivalidad entre los competidores.
  • La diferenciación: Nuestro servicio es distinto al de los competidores; por lo tanto, hay menor rivalidad.
  • La existencia de competidores diversos: Nuestra empresa compite con grandes empresas nacionales, entonces la rivalidad es mayor.

Entorno general

Factores económicos

  • Alza del sueldos básico. Por ejemplo de 700 a 850
  • Alza del combustible ( gas, gasolina, petróleo)
  • Alza del precio de la luz y agua

Factores político-legales

  • Mayor control a las empresas que brindan eventos por parte del estado
  • Creación de nuevas empresas para eventos (aumento de la competencia)
  • Estabilidad política del país: Nuestra empresa necesita de un entorno estable para planificar y poder ejecutar sus planes. Además, requiere poder predecir la demanda, oferta y precios futuros.

Factores tecnológicos

Al elaborar productos de manera artesanal, nuestra empresa no utiliza la tecnología con tanta intensidad. No obstante, en un futuro, podría aumentar  el costo de las importaciones y si las empresas desean importar laptops, máquinas, etc. Se verá afectada con el alza de precios

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