Empresa a analizar: PELIKAN PERU

Empresa a analizar: PELIKAN PERU

Contenido

INTRODUCCIÓN        2

DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE PELIKAN CASTELL        3

CADENA DE SUMINISTRO        5

POVEEDORES        5

FABRICACION        6

DISTRIBUCION        6

BENEFICIOS:        7

MEJORAS:        7

CADENA DE SUMINISTRO        8

CADENA DE VALOR Y PROPUESTAS DE GENERACIÓN DE VALOR        9

INTRODUCCIÓN

La economía peruana se ha desarrollado de manera considerable en los últimos años, y las expectativas de crecimiento del país se muestran favorables. Esto se refleja en el dinamismo presentado en la cantidad de transacciones comerciales que los consumidores realizan, y esto, a su vez, ha generado un crecimiento acelerado de muchas empresas locales y extranjeras.

Como consecuencia de ello, muchas empresas buscan invertir en sus operaciones, a través de la automatización de sus procesos, aperturas de nuevas plantas de producción, o llegar a implementar sistemas de gestión que les ayuden a una mejor planificación y control de sus operaciones, entre otras. Esto muestra que el Perú es un país que, aunque aún se encuentra considerado como país subdesarrollado, puede llegar a crecer  en un mediano plazo, mientras se sigan tomando las medidas correctas en términos económicos, políticos y culturales, generando de esta manera que cada vez sean más las empresas busquen invertir un nuestro país.

En el presente trabajo se analiza a PELIKAN Castell, empresa internacional dedicada a la fabricación y comercialización de artículos de uso escolar, de oficina y artísticos; siendo una empresa muy reconocida y líder del sector en el Perú. PELIKAN Castell es un buen ejemplo de empresa donde es aplicable la planificación y control de operaciones, esto dado la alta producción que es necesaria, lo que los obliga a que todos sus procesos estén bien programados, para que así no se presenten ciertos problemas como: falta de inventarios, producción no acorde a la demanda, elevados tiempos de preparación de maquinarias, falta de calidad en los productos, etc.

En esta oportunidad, no sólo se analizará lo que realmente realiza PELIKAN Castell, sino que además se proporcionarán algunas recomendaciones y conclusiones, de cómo la empresa debe realizar sus operaciones, para que tenga un mejor desenvolvimiento en el mercado, a través de ciertas metodologías aprendidas en el curso de Planeamiento y Control de Operaciones.

DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN DE PELIKAN CASTELL

PELIKAN Castell  es una empresa  dedicada a la venta de útiles de escritorio: escolares y de oficina: además presenta una línea de productos especiales enfocados principalmente al arte y diseño.

En cuanto a sus distribuidores, PELIKAN Castell abastece a Tai Loy y Tay Heng, seguido de cadenas de supermercados como son Plaza Vea, Wong, Metro, a los cuales abastece con volúmenes menores comparados con  los compradores antes mencionados.

El departamento de producción de PELIKAN Castell es el área de la empresa donde se cumplen las funciones relacionadas con la producción de bienes finales destinados a los clientes (útiles escolares y de oficina), para lo cual se desarrollan actividades como: el diseño del plan de producción, la planeación y control de la producción, la administración de inventarios, el control de calidad, entre otras. Se puede determinar entonces, que la principal función del área consiste en administrar todos los recursos de un sistema de producción requeridos para producir.

Uno de los objetivos principales del área en cuestión, que puede definirse como: “Fabricar un bien o servicio de alta calidad al menor costo posible.”Este objetivo es, a la vez, uno de los objetivos principales de cualquier negocio y es fundamental para que la empresa pueda tener éxito en un mundo tan competitivo como el que vivimos en la actualidad. Este objetivo se logra en gran parte mediante una buena administración de todos tus recursos.

En la actualidad, dado la apertura de los mercados internacionales, las empresas deben competir no sólo por la calidad, sino también por precio y por sus servicios asociados. El área de producción juega un papel muy importante en este sentido: es responsable en gran parte, de la calidad de los productos; y de acuerdo a cómo esté funcionando puede contribuir a una reducción en los precios de lo producido a través de una reducción en los costos de producción y puede además ayudar a mejorar el servicio a tus clientes ofreciendo tiempos de entrega más cortos, por ejemplo.

Entre estas actividades que realiza el área se pueden destacar:

• Actividades relacionadas con el diseño o rediseño de los procesos de producción
• Actividades relacionadas con el diseño o rediseño de tus instalaciones, como por ejemplo, diseño de la capacidad de planta, localización de y distribución física de  maquinaria y equipo
• Actividades relacionadas con la planeación de la producción
• Actividades relacionadas con la compra de materia prima y con la administración de inventarios
• Actividades relacionadas con el control de la calidad de los productos y de los procesos
• Actividades encaminadas a la mejora continua del sistema de producción. Además, actividades de apoyo como mantenimiento y otras.
• El área de operaciones trata de dirigir y coordinar estas actividades de la forma más eficiente posible y buscando siempre contribuir al éxito de la empresa.

CADENA DE SUMINISTRO

POVEEDORES

PELIKAN Castell cuenta con una gran variedad de proveedores internacionales como nacionales, que son los encargados de proveer los recursos necesarios para los procesos de manufactura, como lo son la materia prima, polipropileno y polietileno; y los insumos, filtros, puntas, etc.

Estos no sólo se encargan de abastecer al Perú su contrato incluye también a otros países como Brasil, Italia y Alemania, en donde se encuentra PELIKAN Castell. La materia prima y los insumos son transportadosespecialmente por medio de barcos, de 2 a 3 contenedores, y en  aviones, si es un caso excepcional, provenientes de Alemania, el Caribe, Italia, Japón y USA, y vía terrestre a nivel nacional.

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