Empresa avícola Avesa

Empresa avícola AVESA

Integrantes:

• Roseely Violeta Rosell Estela
• Valery Jimena Saldaña Gallo
• Cielo Antuaneth Palma Tunante
• Dayana Karin Rodríguez Rodas
• Angela Roxana Cubas Chuquilín
•  Ever Gianfranco Romero Escobar

Datos de la empresa:

• Razón social:
• Avesa. EIRL
• Nombre Comercial:
• Avesa
• Ubicación de la empresa:
• Jr. San Isidro 369
• Clase:
• Comercial avícola
• Ciudad de origen:
• Región de Cajamarca
• Web:
• www.avesa.com.pe

Capítulo 1. Descripción de la empresa:

Avesa es una empresa cajamarquina dedicada a la comercialización y distribución de aves y derivados que lleva más de 30 años de experiencia. Durante su largo periodo de existencia a recaudado distintos logros, entre los que destacan:

• Reconocimientos regionales y nacionales.
• Tener dentro de sus recursos la planta con mayor tecnología a nivel del norte.
• Abastecer a distintas provincias de Cajamarca, etc.

1. Razón social:

            Avesa. EIRL

1.2               Nombre comercial:

                AVESA

1.3              Ubicación de la empresa:

                        Jr. San Isidro 369 

1.              Bienes y servicios:

• Pollo vivo
• Pollo beneficiado
• Pollo descargado
• Distintos cortes
• Huevo
• Gallina
• Pavita
• Pollo entero
• Menudencia
• Polladas
• Alquiler de camiones e instalaciones
• Servicio de delivery

Capítulo 2: Diagnóstico inicial de la empresa:

• Estructura:

Buscan colaboradores que cuenten con profesionalismo, responsabilidad y buena actitud para atender a los clientes. Además, los roles en la empresa son asignados la experiencia y capacidad de la persona.

• Recursos:
•          Planta especializada en el faenamiento de aves.                          
• Unidades aptas para el transporte de pollo.
• Personal con amplia experiencia en el trabajo avícola.

• Finanzas:

Hacer un control diario, semanal y mensual de gastos y ventas, para verificar resultados favorables en cuanto a los ingresos 

• Gestión de calidad:

Se lleva a cabo un proceso exhaustivo de selección verificado principalmente por el jefe de planta.

2.1.   Planeación:

• Objetivos

• Llegar a más provincias.
• Extenderse a otros departamentos y regiones del Perú.

• Análisis de mercado

Se evalúa:

• Precios de la competencia.
• Presentación del producto de la competencia.
• Transporte del producto propio y de la competencia.

        -   Análisis de viabilidad

• Producto de primera necesidad.
• Demanda por experiencia y antigüedad de la empresa.
• Cumple con requisitos, permisos y certificaciones.

-  Estrategias

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