Empresa Coca Cola

Empresa COCA COLA

Misión de la empresa

Su propósito es de ofrecer un producto de buena calidad y que sea comprado por todos a cualquier momento.

Promover y apoyar la auto ayuda con principios de superación de los destinatarios facilitándola identificación del problema.

OBJETIVOS FUNCIONALES

* Incremento de las Importaciones y su respectiva comercialización a escala nacional.

* Seleccionar, evaluar, contratar y organizar adecuadamente al personal de acuerdo a sus funciones y roles.

* Delinear estrategias financieras para incrementar las ventas y el respectivo financiamiento a los compradores que requieran del mismo.

* Incentivar a los clientes para incrementar sus compras.

* Capacitar constantemente al empleado de acuerdo a la función que desempeñe en la empresa.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

El objetivo primordial es expandir sus productos en un 100%, de esta manera lograr una alta ventaja competitiva sobre sus competidores a través de su alta tecnología, y sus técnicas de mercadeo que son reconocidas internacionalmente.

PROCESO DE PLANIFICACION

* El primer paso que se utiliza en esta empresa es el de informarse sobre el ámbito exterior de la misma ya que les sirve como base para que ellos puedan planificar.

* Realizar estudios basados en puntos estratégicos donde pueda ser utilizado este plan acompañado de un informe acerca de sus competidores y si es que realizan productos o servicios similares para hacia poder mejorarlos o desechar este plan.

* Seguidamente se realiza un informe de la situación contable, económica, administrativa según a esto poder elaborar planes de bajo o alto costo.

* La cantidad que ellos

invierten es de acuerdo a la planificación y al presupuesto con el que ellos cuentan.

* Una vez teniendo el objetivo que se va ha trazar se les comunica a todas las áreas existentes, donde cada jefe de área por medio de una reunión les comunica a sus subordinados.

ORGANIZACIÓN

* La empresa hace hincapié a fomentar el espíritu emprendedor de sus empleados premiando a los mejores vendedores, así como a los empleados mas destacados por sus acciones en beneficio de la empresa.

* Así mismo, la gerencia esta empeñada en descubrir talentos dentro de su personal ya que la actividad comercial requiere de mucha iniciativa propia y además de creatividad.

* El reclutamiento del personal, esta generalmente ha cargo del jefe de personal,

quien busca principalmente que el futuro empleado, tenga principalmente iniciativa propia, espíritu de superación y finalmente honestidad y puntualidad.

NIVELES JERARQUICOS

Los niveles jerárquicos están compuesto de la siguiente manera:

1. Gerente Regional: Roberto Aranibar

2. Administración de Ventas: Mario Rocha

3. Informática: Manfredo Salvatierra

4. Calidad: Fernando Robles

5. Sistema de Servicio al Consumidor: Liliana Rojas

6. Secretaria: Ingrid Cabral

7. Area Comercial: Gte. José Luis Montaño

División de Canales

 Ventas Fernando Leigue

 Servicios de marketing Carolina Monasterio

 Proyectos especiales Boris Pieich

 Distribución Jaime Flores

INTEGRACION DE PERSONAL

Funciones:

Gerencia regional

- Administración de ventas

- Informática

•Area comercial

- Ventas

- Servicios de Marketing

- Proyectos especiales

•Area de ADM y Finanzas

- Contabilidad

-

Adquisiciones

- Expedición

•Area de Producción

- Línea

- Mantenimiento

- Sopladora

•Area de RRHH

- Personal

- Selección desarrollo

- Entrenamiento

- Seguridad ocupacional

- Comunicación

DISEÑO DE PUESTOS Y CARGOS

Las personas que intervienen en el diseño de puestos y cargos son: el gerente de área quien cuenta con la ayuda y apoyo de los recursos humanos.

Los requisitos que solicitan básicamente para la ocupación de un cargo como la jefe personal son:

•File de trabajo (con fotografía)

•Certificado de nacimiento (original)

•Certificados de buena conducta

•Certificado de domicilio

•Curriculum

•Fotocopia de C.I

•Fotografías

•Garantías personales

•Lugar donde sé Egresa

•Empresa o empresas donde trabajo anteriormente

•El tiempo de experiencia en ese cargo

•Razones de retiro de su anterior empresa

•Contar con habilidades requeridas según el puesto que vaya a ocuparse

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