Empresa como sistema y sus procesos
Enviado por daniela andrea sepulveda bahamondes • 25 de Marzo de 2024 • Tarea • 471 Palabras (2 Páginas) • 110 Visitas
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Unidad 1: Empresa como sistema y sus procesos
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Modalidad de trabajo |
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Formato de documento | El trabajo debe ser entregado en formato Word |
Desarrollo
Identifica corriente de entrada, proceso, corriente de salida y retroalimentación. Realiza un esquema de los 4 elementos de los sistemas.
Sistema de Entrada (Input): Insumos. Energía necesaria para su funcionamiento y mantenimiento.
- Sistema de entrada en empresas CARADÚ: Proveedores, materiales e insumos. Personal de obra y maquinarias para la fabricación de remolques.
Proceso: conversión de la energía e insumos encargada de la elaboración de un producto o servicio.
- Proceso empresas CARADÚ: Fabricación de Remolques y piezas de reparación bajo los estándares de calidad ofrecidos por la empresa.
Sistema de Salida (Output): Exportación que el sistema hace al medio, es el producto final.
- Sistema de salida empresas CARADÚ: Venta y entrega de remolques a clientes con los estándares de fabricación ofrecidos y/o según requerimientos del cliente.
Retroalimentación: Mecanismo de control que posee el sistema para asegurar el logro de su meta.
- Retroalimentación empresas CARADÚ: Supervisión y análisis de entrega de piezas y remolques. Recepción de reconocimientos y/o críticas con el objetivo de descubrir fortalezas y debilidades en la fabricación y ventas de remolque
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Determina las áreas funcionales que utiliza Remolques Caradú y responde: ¿qué áreas funcionales utiliza esta empresa? Argumenta tu respuesta.
Áreas Funcionales (Departamentos que componen una empresa)
- Dirección: En el Área de Dirección se encuentra el o la gerente de la compañía y toda la cúpula directiva, que son los responsables de las distintas áreas. A la vez se encuentra el área realiza la obtención de insumos, ideas proyectos. (Sistemas de entrada).
- Recursos Humanos: Área que se preocupa de tareas administrativas, realiza las tareas de búsqueda, selección y contratación del personal que la empresa de remolques necesita para cubrir sus vacantes bajo los estándares exigidos, se preocupa de aspectos legales del personal, su capacitación y formación y es el canal para la comunicación interna con el personal.
- Producción: Área funcional donde se ejecuta los procesos de fabricación de remolques. (Procesos).
- Finanzas y Contabilidad: Área que se encarga del pago de empleados, proveedores de insumos y materiales para la fabricación de remolques, se encarga del pago de impuestos, de abastecer los recursos para mantener las áreas y los procesos de la empresa, administrar los ingresos y egreso de dineros hacia la obtención de las ganancias.
- Marketing y ventas: Área encargada de posicionar comercialmente a la empresa, investigar nuevos mercados y comprender las necesidades de los clientes y posibles clientes potenciales, administrando la publicidad, analizando la oferta y demanda de remolques y las estrategias de comercialización.
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