Empresa de Turismo Convencional y de Turismo Aventura
Enviado por MRSubiabre • 17 de Abril de 2021 • Trabajo • 3.447 Palabras (14 Páginas) • 74 Visitas
ESCUELA SUPERIOR DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL Instituto Privado Incorporado a la Enseñanza Oficial (A-706)
Carrera: TECNICO SUPERIOR EN SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
1er. Año – 1er. Cuatrimestre – Ciclo Lectivo 2015
Trabajo Práctico
ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
- INDICE
Estructura de la Organización 3
Organigrama 3
Programa de Comunicación 4
Objetivo 4
Tema 4
Barreras de Comunicación 4
Psicológicas 4
Personalidades del emisor y receptor 5
Administrativas 5
Programa de capacitación 6
Alcance 6
Fines 6
Objetivos 6
Generales 6
Específicos 7
Desarrollo del Plan 7
Primeros Auxilios 7
Reanimación Cardiopulmonar 7
Manejo Defensivo 8
Riesgo Eléctrico 8
Prevención de Incendio – Evacuación 8
Uso de Extintores Portátiles 9
Uso de Elementos de Protección Personal 9
Gestión de Prevención de Riesgo Laboral 10
Protección de las Manos 10
Prevención de Riesgos en Oficina 10
Prevención de Riesgos para Personal de Mantenimiento 11
Bloqueo y Etiquetado 11
Seguridad basada en Comportamiento 11
Costos de la No Prevención 12
Introducción a la Ergonomía 12
Prevención de Caídas, Golpes y Resbalones 12
Prevención de Riesgos en el Trabajo – Conceptos Básicos 13
Emergencias: Nociones Básicas de Actuación y Evacuación 13
El Papel del Supervisor en la Prevención de Riesgos 13
Cronograma de Capacitación Enero - Agosto 14
Cronograma de Capacitación de Septiembre - Diciembre 15
Evidencia de Cumplimiento 15
Bibliografía 15
Empresa de Turismo Convencional y de Turismo Aventura
Límite Vertical 4x4
Nuestra empresa se dedica al turismo no convencional que realiza excursiones con grupos pequeños y personalizados, esto nos permite poder dar un servicio eficaz y de calidad para la atención del pasajero.
Nuestra pasión por la naturaleza y el respeto por nuestra tierra son nuestros guías, éste compromiso lo ponemos en práctica con las mejores pautas de gestión ambiental, buscando constantemente herramientas y tecnología que favorezcan la prevención de la contaminación ambiental.
Tenemos como objetivo primordial:
- Reducir el uso de plástico al máximo en nuestras excursiones.
- Reducir el uso de papel tanto en la oficina como en las excursiones.
- Crear conciencia en los turistas con el cuidado del ambiente de los lugares que se visitan.
- Reducir el impacto ambiental en las excursiones realizando prácticas no invasivas a los ambientes naturales.
- Deposición de los residuos en orgánicos y reciclables en contenedores especiales tanto en la empresa como en las excursiones.
En nuestra empresa buscamos garantizar la preservación del paisaje en el que vivimos y en el que hemos crecido para que las generaciones futuras puedan disfrutar al igual que nosotros de éstos paisajes naturales.
La empresa se dedica desde el mes de enero del 2010 a realizar todo tipo de excursiones a los distintos paisajes de nuestra provincia, los que se llevan a cabo con camionetas land rover 4x4, canoas, a caballo o a pie, las mismas se realizan durante los 365 días del año, dándole la oportunidad a cualquier persona que nos pueda visitar y conocer los rincones más inhóspitos de nuestra Isla.
Contamos con una oficina central en la Ciudad de Ushuaia, Capital de la Provincia de Tierra del Fuego y dos sucursales, una en la Ciudad de Río Grande, situada al norte de la Isla a 230 km de la capital y otra en la Localidad de Tolhuin situada en el Corazón de la Isla a 110 km de la capital.
Organigrama:
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Programa de comunicación
Objetivo:
Mantener una buena comunicación entre la parte gerencia y los empleados que componen la empresa en sus tres oficinas, para lograr el buen desarrollo tanto en las tareas individuales como institucionales y una buena relación interpersonal
Temas:
- Se realizarán capacitaciones anuales y mensuales, las que se dictarán a todos los integrantes de la empresa.
- Reuniones informativas para el personal, coordinadores, plantel administrativo de cada sucursal.
- Reuniones informativas con los directivos de cada sucursal y la parte gerencial para plantear los problemas que se suscitan mensualmente en las formas de trabajo y solucionarlas mediante sistemas de comunicación fluidos.
- Reuniones mensuales con los integrantes operativos de las tres sucursales y la parte gerencial, a fin de exponer problemas y soluciones suscitadas en las tareas de cada uno, donde se planteen sugerencias a implementar.
- Reuniones semanales entre el coordinador y los operarios, donde se hablarán temas relacionados a sus tareas, posibles modificaciones o proyectos y las relaciones interpersonales para evitar problemas internos.
- Se utilizará para las reuniones material gráfico y audiovisual de ser necesario
- La oratoria será breve y dinámica
- Se utilizarán memorándum interno para facilitar la comunicación de las tareas a realizar semanalmente, discriminadas por área y tarea.
- Se implementará una planilla donde los empleados deberán colocar las fechas probables de licencias para así no entorpecer el buen funcionamiento de la empresa y evitar que se superpongan, se colocarán a la vista de todo el personal.
Barreras de Comunicación:
Psicológicas:
- Pueden darse por falta de atención de los empleados en general
- Por cansancio
- Por problemas personales o interpersonales
La solución, a fin de evitar las mismas se tendrán en cuenta a la hora de realizar capacitaciones o charlas informativas que las mismas sean en horarios donde los empleados hayan tenido el tiempo suficiente de descanse, a fin de lograr una mayor atención.
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