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Empresa de agua embotellada AGUA LIGERA


Enviado por   •  26 de Marzo de 2020  •  Ensayo  •  708 Palabras (3 Páginas)  •  174 Visitas

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Empresa de agua embotellada

AGUA LIGERA

  1. Crear la historia la empresa mínimo media cuartilla.

Agua ligera  nació en 2017 se dedica a la venta de agua embotellada  por un empresario local muy visionario de nombre Miguel Ángel Zepeda Martínez el cual decidió iniciar negocio donde pudiera ofrecer su agua a distintos tipos de clientes a precios justos.  

Con un servicio diferenciado y personalizado cubriéndose una necesidad latente al mercado del agua.

La empresa tiene productos variados desde botellas de 355ml hasta galones de agua de 20l, su equipo de trabajo está formado por 400 personas en dos plantas de producción de agua: Tehuacán puebla y Tecamachalco.

Venden más de 2000 litros al año, gracias a diversas estrategias, entre ellas el marketing, la empresa es muy responsable con el medio ambiente pues también contamos con nuestra botella de 6l que es la primera botella 100% reciclable, con la que promueven que disminuyen hasta 80% la emisión de C02 contra una de 100% PET  virgen que no se recicla y es el agua con la más baja concentración de sodio en el mercado.

El crecimiento de clientes que prefieren esta marca ha permitido mantenerse en el mercado otorgando un servicio de calidad y planeando extensión a nuevos territorios.

b) Crear su misión y visión

Misión

Ser la empresa líder en la venta de agua embotellada, generando absoluta confianza y que sea reconocida por todos las personas como una organización que se preocupa cada día por ofrecer siempre un magnífico servicio.

Visión

Somos una empresa de agua embotellada buscando el beneficio del ser humano, distribuyendo agua con los más altos estándares de calidad en el mercado, satisfaciendo la necesidad de las personas.

d) Crear una política, una regla, un proceso que tenga que ver con la eficiencia

 Política: Se desarrolló un nuevo proceso para disminuir el tiempo de llenado de garrafones y aumentando así la producción diría sin inversión adicional.

Regla: en la planta de producción se prohíbe desperdiciar materia prima, todo se recicla.

e) Crear sus valores

  • Ética absoluta.
  • Honestidad y transparencia.
  • Pasión por la entrega y por el detalle.
  • Superación constante.
  • Disciplina, orden y limpieza en toda la operación.

f) Foda

Análisis FODA

Fortalezas

  • Agua con la más baja concentración de sodio en el mercado.
  • Cuidado del medio ambiente.
  • Proceso de alta tecnología y altos estándares.
  • Variedad de productos para satisfacer la necesidad del consumidor.

Oportunidades

  • Ofertar un producto natural de calidad y diferenciado en relación a la competencia.
  • Este producto es necesario para el consumo diario de los seres humanos.
  • Bajo costo de materia prima.

Debilidades

  • Desconocimiento de los consumidores por la marca.
  • Falta de seguimiento a los programas y proyectos.
  • Poca capacitación.

Amenazas

  • Preferencia de consumidores por otro tipo de agua.
  • La escasez de agua genera dificultades para la empresa.
  • Baja en las ventas.
  • Aumento del costo de la materia prima.

g) Estrategias

  • ofrecer siempre un magnífico servicio.
  • Mediante una oferta de precio más conveniente que el de la competencia y actividades de publicidad venta personal y promoción de ventas.
  • Estrategia de desarrollo de mercado: atraer miembros a nuestro mercado, de aquellos segmentos a los que no se ha llegado aún.
  • Desarrollar nuevos productos para atraer a miembros de los mercados ya existentes, desarrollando una nueva presentación de nuestro producto que brinde beneficios adicionales a nuestros clientes.

  1. Características de la administración  
  2. Planeación
  3. Fase mecánica
  4. Ciencia
  5. Técnicas auxiliares de la administración
  6. Elementos de planeación
  7. Valores institucionales de la administración
  8. Dirección
  9. Elementos del control
  10. Conceptos de administración
  11. Arte
  12. Características  de la administración
  13. Importancia de la administración
  14. Fase dinámica
  15. Elementos de la dirección
  16. Elementos de la organización

( i)Establecimiento de estándares , medición, corrección y retroalimentación

( c) Dirección y control

( g) Sociales, económicos y organizacionales

( h) Conjunto de etapas a través de las cuales se efectúa  la administración

(e) Matemáticas, economía, psicología y sociología.

( n) Virtud, habilidad y disposición para hacer bien una cosa

( f) Planeación, organización, dirección y control

(j ) Proceso cuya finalidad es alcanzar la máxima eficiencia en el logro de los objetivos de un grupo social mediante la coordinación adecuada de los recursos y la colaboración

(l ) Universalidad, especifidad, unidad temporal

(b )Propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos y procedimientos

(b) ¿Qué se va a hacer?

( p) División del trabajo y coordinación

(o ) Planeación y organización

...

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