Empresa familiar CEMEX

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UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO

            LICENCIATURA DE ADMINISTRACIÓN DE VENTAS

       ESTUDIANTE: CRUZ PRIETO JOSE LUIS

       MATRÍCULA: UDX031910004

       ASESOR (A):  MANUEL BARRERA REYES

       UNIDAD DE APRENDIZAJE: AREAS DE LA MICRO Y PEQUEÑA                                EMPRESA

       ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: PROPUESTA

Número 4.1

FECHA DE ENTREGA

08/05/2021

Tabla de contenido

CARATULA……………………………………………………………………...……………………1

INDICE………………………………………………………………………………………………...2

INTRODUCCION……………………………..…………………………………………………...…3

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD…………………………………………………………..…...4

CONCLUCIONES…………………………………………………………………………….....….08

FUENTES CONSULTADAS……………………………………………………………………….……………09

INTRODUCCION

Teniendo en cuenta que el cemento es uno de los principales productos industriales mas utilizadosn a nivel mundial, aumentando notablemente su produccion desde la decada de los 60 hasta la fecha de hoy.

El cemento se considera una materia prima de bajo costo con alta versatilidad cuyas utilidades principales se dirigen al sector de la construccion y obras civiles.

En esta actividad realizare una propuesta en la empresa familiar CEMEX en busca de resultados mejorando la producción del cemento sin afectar su calidad y disminuyendo el impacto ambiental generado por su elaboración, para que de esta forma siga siendo considerado el factor principal en las construcciones y propulsor de nuevas obras que ayudaran al crecimiento del país.

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DESAROLLO DE LA ACTIVIDAD

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La exigencia para elaborar productos que satisfagan completamente las necesidades de los clientes es cada vez mayor, las empresas productoras de concreto se ven obligadas a diseñar productos con altos estándares de calidad, durabilidad, compromiso, etc. generando al empresario del gremio de la construcción estar siempre a la vanguardia de los cambios en el mercado.

Sin embargo en cierta plnata de produccion de Cemex, los empleados no toman enserio sus labores por este motivo la productividad no es la deceada, ademas que esto afecta de manera significativa el control de la organización.

FORMULACION DEL PROBLEMA

Presentar una propuesta que ayude a mejorar la produccion planificacion y control ya que esto ayudara a que la empresa pueda maximisar el crecimiento y rentabilidad,

JUSTIFICACIÒN

Mediante el desarrollo de esta investigacion se quiere llegar a formular una propuesta que mejore la produccion planificacion y control, ya que todavia se puede mejorar los ambitos mencionados

En la actualidad la empresas del sector del concreto buscan ser más competitivas para ganar más posicionamiento en el mercado, donde cabe notar que la empresa CEMEX vende volúmenes correspondientes a (4000 m3 ) de concreto en promedio semanal, siendo de vital importancia en estos tipos de negocio vender a (volúmenes altos) para tener buenas utilidades.

ALCANCE

El proyecto se realizará en las área de operaciones, seguido del area de produccion y finalizara en el área de control por ser estas las áreas mas importantes del proceso en la planta de producción CEMEX.

OBJETIVO

Realizar una propuesta de mejora encaminada a plantear mejoras en la productividad, planificacion  y el control en la empresa CEMEX.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Recopilar información sobre las actividades de la planta de concreto mediante la aplicación de entrevistas a los empleados.

Encontrar las causas de por que la produccion no es la deceada.

Ralizar un plan de accion que ayude con la produccion y el bajo interes en los empleados para sacar adelante a la empresa.

METODOLOGÍA

Fuentes primarias

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