Empresarial

Partiendo de la estructura básica de la empresa se describen en este esquema los aspectos a desarrollar en el plan de negocios.

1) Administración

-Descripción del negocio

-Misión

-Visión

-Objetivos

2) Recursos Humanos

-Contratación

-Políticas

-Tabla de sueldos

3) Mercadotecnia

Competencia, Clientes y Productos, Análisis e Investigación de Mercado, Interpretación, Fuentes secundarias de información, Riesgos y Oportunidades de Mercado, Análisis FODA.

4) Operaciones

-Producción / Servicios

-Especificación del producto

-Proceso de producción

-Diagrama de flujo

-Materia prima y proveedores

-Capacidad Instalada

-Inventarios

-Equipo e instalaciones

5) Finanzas / Aspectos legales

Definición de finanzas y sus alcances, Administración Financiera, Tipos de decisiones en una empresa: de inversión, financiamiento y operación, Contabilidad, Sistema y métodos de registro, Estructura básica de contabilidad, estados financieros, básicos, objetivos de los estados financieros.

6) Aspectos Legales

- Persona física

-Sociedad (persona moral)

-La Sociedad Anónima (S.A)

-La sociedad Anónima de Capital Variable (S.A de C.V)

-La sociedad de Responsabilidad Limitada (S. de R.L)

-Derechos de Autor

-Registro de Marca

-Propiedad Intelectual

Existen tres grandes giros principales a los que se puede dedicar una empresa o negocio:

El comercial: Se dedica fundamentalmente a la compra/venta de algún producto.

Servicios: Son las empresas que ofrecen un producto al consumidor.

El industrial: Se dedica a la transformación de materia prima, es decir, a la generación de algún producto que llega al mercado como producto final o intermedio, como complemento de algunos otros, para integrarse en este.

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