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Ensayo Bonsalud


Enviado por   •  17 de Octubre de 2012  •  1.330 Palabras (6 Páginas)  •  348 Visitas

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Bonsalud fue fundada en 1988. Nació como una compañía dedicada al diseño de programas de salud ocupacional para empresas tanto privadas como oficiales.

Además del diseño, también se ejecutaban programas como exámenes de ingreso, retiro y control para los trabajadores.

En 1988, Bonsalud pasó a ser una Empresa de Medicina Prepagada, convirtiéndose en una de las compañías que ofrecían este servicio en el país.

En diciembre 28 de 1994, la Superintendencia Nacional de Salud, atendiendo una solicitud formulada por Bonsalud, expidió la resolución 0974 por medio de la cual autorizó a la compañía para funcionar como Entidad Promotora de Salud.

Bonsalud fue la cuarta empresa autorizada para tal fin a nivel nacional.

Bonsalud cuenta con un capital autorizado de 7.000 millones de pesos, que recientemente fue aumentado por la asamblea de accionistas, ya que durante marzo se copó el capital autorizado que era de 4.000 millones de pesos.

Buena parte de este capital se ha empleado en la implementación de IPS propias o Unidades de Atención Ambulatoria, dirigidas básicamente para el primer y segundo nivel de atención, los cuales dependen de la complejidad de la atención que requiera el afiliado.

BONSALUD, EN CUIDADOS INTENSIVOS

En manos de los acreedores y del Gobierno está la vida de la Entidad Promotora de Servicios de Salud Bonsalud S.A., empresa que presta servicios a 55.000 afiliados y genera 350 empleos directos en todo el país.

Bonsalud, fundada en 1988, es la cuarta empresa prestadora de servicios de salud en Colombia y la primera en atravesar una crisis que, según la actual administración, se originó por debilidades en el control interno que ahora la tienen prácticamente, en cuidados intensivos.

Estamos luchando por salvarnos , dice Rodolfo Medina Rueda, presidente de Bonsalud desde hace cuatro meses, tras insistir en la viabilidad financiera de la empresa y advertir sobre el daño que causaría una eventual liquidación de esa EPS, a la credibilidad en el sistema de seguridad social.

A diciembre de 1996, Bonsalud registró un capital suscrito y pagado de 8.000 millones de pesos, activos por 16 mil millones de pesos y un patrimonio negativo de 859 millones de pesos.

El patrimonio mínimo exigido por el Código de Comercio para que la empresa pueda existir jurídicamente es de 4.859 millones de pesos.

En esa fecha, las deudas con proveedores ascendían a 6.000 millones de pesos y hoy en día la cifra llega a los 10.000 millones de pesos. La empresa le debe 2.500 millones de pesos a la Dirección de Impuestos y Aduanas, DIAN, los pasivos laborales suman 1.000 millones de pesos y el sector financiero tiene comprometidos allí 6.500 millones de pesos para un total aproximado de 20 mil millones de pesos en acreencias.

Salvavidas Con esta situación patrimonial y teniendo en cuenta que el próximo 30 de noviembre vence el plazo de seis meses que da la Ley para efectuar una recapitalización, las directivas de la empresa han invitado a los proveedores a capitalizar sus acreencias como única opción que ellos tendrían para salvar sus deudas.

He invitado a los acreedores a que se tomen la compañía pues hoy no tiene dueños porque los anteriores perdieron el cien por ciento de su inversión y hoy tan sólo representan el uno por ciento del patrimonio , explicó Medina Rueda.

En esa búsqueda de dolientes, Medina Rueda piensa que si las clínicas acreedoras se toman a Bonsalud, serán ellas mismas las que recuperen la entidad.

Hasta el momento, el 30 por ciento de los proveedores, que representan unos tres mil millones de pesos, han aceptado la propuesta pero los de Cali y Medellín tienen más resistencias.

Las directivas realizan gestiones ante las clínicas para mantener el servicio a sus afiliados al POS. Antes de que estallara la crisis, Bonsalud atendía a través de 400 clínicas en el país, hace cuatro meses estuvo casi cerrado el servicio y ahora lo prestan con 50 clínicas, pues están en proceso de recuperación de la red.

En busca de respaldo Medina Rueda piensa que aunque Bonsalud no tiene un grupo económico fuerte que la respalde como sí lo tienen otras EPS del sistema, está demostrado que con una administración que tenga procedimientos

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