Ensayo Caotica “Administración y marketing en tiempos de caos”

El libro caótica “Administración y marketing en tiempos de caos” hace referencia a los cambios acelerados que se están presentando en el mundo, generando un nuevo escenario económico global completamente diferente e inesperado y ante el cual no se puede muchas veces pronosticar lo que sucederá, a este fenómeno se le conoce como turbulencias.

La turbulencia es conocida como un incremento en el riesgo y en la incertidumbre y tiene dos efectos, la vulnerabilidad que ante esta las empresas deberán prepararse para manejar la situación que se da y el otro efecto es la oportunidad, que si es bien aprovechada podría generar cambios positivos para la empresa.

Existen innumerables desafíos que se presentan a diario a nivel mundial y afectan directa o indirectamente las compañías, se pueden mencionar cambios como la globalización, la tecnología, el medio ambiente, la hipercompetencia, las telecomunicaciones entre otros que sin lugar a dudas abrieron nuevos escenarios en el mundo, rompieron paradigmas y generan efectos de turbulencia permanentemente afectando no solo el desempeño si no también la planeación o direccionamiento de las organizaciones, por lo que permanece una incertidumbre sobre lo que podrá suceder en las empresas, en los sectores y en la economía mundial.

Es necesario identificar y emplear adecuadamente los efectos de turbulencia y tomar consciencia de la necesidad de iniciar con una nueva manera de administrar, mitigando la vulnerabilidad y convirtiendo la turbulencia en nuevas oportunidades para fortalecerse y ser más competitivos apoyados en un adecuado manejo de los recursos financieros, humanos, informativos y operacionales para finalmente obtener la sostenibilidad de la organización.

Con el ritmo acelerado en el que se mueven la economía no se pueden prever los diferentes acontecimientos y los impactos que estos pueden desencadenar en la economía mundial, por lo que se hace necesario estar atentos y que a su vez permitan a los gerentes y directores de las empresas establecer un enfoque estratégico correcto y prudente que no solo proteja la empresa de las fuerzas perturbadoras que impactan los negocios durante tiempos difíciles sino que también favorezca y potencialice sus intereses. Estos líderes empresariales deberán preparar sus compañías a enfrentar situaciones caóticas para que sin duda lleguen a salir victoriosos en esta época que vivimos de permanentes turbulencias locales, nacionales y mundiales.

Ante esta problemática es importante analizar la situación de Colombia y de el departamento de Antioquia y lo preparadas que están las empresas de este país para manejar y controlar los estados de turbulencia que se presentan y que seguirán ocurriendo; dado que un alto porcentaje de estas puede no estar consciente y mucho menos preparada para sobrellevarlo, aspectos como la informalidad, sus tradicionales sistemas administrativos, el inadecuado manejo de

todos los recursos, la rigidez de sus estructuras son algunos de los factores que deberán enfrentar aproximadamente el 97.3% de las empresas micro y pequeñas de este país.

Ante lo anterior es indispensable que se generen cambios mentales en los lideres de las empresas colombianas, romper con sus paradigmas y con esto impulsar el pensamiento prospectivo ante los diferentes escenarios que se pueden presentar, además pasar de la rigidez a la flexibilidad organizacional, implementando cambios en su gestión y en sus planes estratégicos para operar; siendo consientes que deberán comercializar en entornos expuestos a diferentes niveles de turbulencia.

En la región Antioqueña conviven hoy dos dinámicas muy importantes la gran empresa que se consolida e internacionaliza comercial y financieramente y la mipyme que crece a tasas altas en participación de inversión, exportaciones y empleo pero finalmente ambas dinámicas tienen como objetivo final contar con una compañía viable, vibrante, creciente y lucrativa que beneficie a todos quienes tienen intereses en ella y que tenga un alto nivel de sostenibilidad empresarial ante esta situación las empresas deberán aceptar los cambios del entorno

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