Ensayo De Ikea
Enviado por andreaurrea • 3 de Abril de 2012 • 425 Palabras (2 Páginas) • 647 Visitas
ELEMENTO CLAVE 2 4 6 8 10 OBSERVACIONES
1. ORGANIZACIÓN FISICA
X - Es necesario contar con un espacio para la clasificación, comprobación, orden y control de la mercancía.
- La imagen de la organización de la bodega debe transmitir orden y confianza.
- Disponer de un lugar destinado a bodega o almacén de utensilios de limpieza, papelería y suministros
2. CALIDAD EL INVENTARIO
X - Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de entrega y la optimización del servicio prestado.
- Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final
3. MANEJO DE LA INFORMACION
X - Optimizar la relación con el cliente.
-Automatizar la cadena de suministro con proveedores y los ciclos de negocio con clientes.
- Generar herramientas de comercio en línea.
4. SISTEMA DE REPOSICION
X - Permitir flexibilidad en la programación de la producción.
- Cubrir las variaciones en la demanda del producto.
- Proveer un reaseguro ante variaciones en el tiempo de
Suministro de las materias primas.
5. ALMACENTA/ Y MANIPULACION
X -Se deben almacenar los materiales por su forma, volumen, valor y actividad de entrega y salida requerida.
- Los pasillos interiores deben tener dimensiones apropiadas para la manipulación del material y el equipo a utilizar en esta maniobra.
6. PROCESAMIENTO X -Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones.
-Implementar y usar los sistemas de información para logar ventajas competitivas en la organización.
7. PROGRAMA DE AUTOMEJORA/.
X - Conseguir la participación individual.
- Establecer un sistema de reconocimientos.
- Mejorar la capacidad de motivación en la empresa.
- Hacer que la empresa incremente y ayude en la capacitación del personal que está en su empresa
8. MANEJO DE TERCEROS
X -Realizar una recepción y verificación del estado de productos entregados por los proveedores.
-Ubicación, control de calidad y custodia de los productos para garantizar que los productos almacenados este en óptimas condiciones para el cliente final.
9. PERSONAL
X - Los canales de comunicación se deben mantener abiertos para poder conservar la motivación y el buen desempeño por parte de las personas que trabajan para ésta empresa. Para éste fin, se pueden realizar reuniones con el personal o implementar buzones de sugerencias.
- Implementar un programa de retroalimentación.
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