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Ensayo De Ikea


Enviado por   •  3 de Abril de 2012  •  425 Palabras (2 Páginas)  •  647 Visitas

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ELEMENTO CLAVE 2 4 6 8 10 OBSERVACIONES

1. ORGANIZACIÓN FISICA

X - Es necesario contar con un espacio para la clasificación, comprobación, orden y control de la mercancía.

- La imagen de la organización de la bodega debe transmitir orden y confianza.

- Disponer de un lugar destinado a bodega o almacén de utensilios de limpieza, papelería y suministros

2. CALIDAD EL INVENTARIO

X - Satisfacer las expectativas del cliente mediante la reducción del tiempo de entrega y la optimización del servicio prestado.

- Mejorar el uso de los recursos y activos asignados, para aumentar la productividad y efectividad en las diferentes actividades hacia el cliente final

3. MANEJO DE LA INFORMACION

X - Optimizar la relación con el cliente.

-Automatizar la cadena de suministro con proveedores y los ciclos de negocio con clientes.

- Generar herramientas de comercio en línea.

4. SISTEMA DE REPOSICION

X - Permitir flexibilidad en la programación de la producción.

- Cubrir las variaciones en la demanda del producto.

- Proveer un reaseguro ante variaciones en el tiempo de

Suministro de las materias primas.

5. ALMACENTA/ Y MANIPULACION

X -Se deben almacenar los materiales por su forma, volumen, valor y actividad de entrega y salida requerida.

- Los pasillos interiores deben tener dimensiones apropiadas para la manipulación del material y el equipo a utilizar en esta maniobra.

6. PROCESAMIENTO X -Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones.

-Implementar y usar los sistemas de información para logar ventajas competitivas en la organización.

7. PROGRAMA DE AUTOMEJORA/.

X - Conseguir la participación individual.

- Establecer un sistema de reconocimientos.

- Mejorar la capacidad de motivación en la empresa.

- Hacer que la empresa incremente y ayude en la capacitación del personal que está en su empresa

8. MANEJO DE TERCEROS

X -Realizar una recepción y verificación del estado de productos entregados por los proveedores.

-Ubicación, control de calidad y custodia de los productos para garantizar que los productos almacenados este en óptimas condiciones para el cliente final.

9. PERSONAL

X - Los canales de comunicación se deben mantener abiertos para poder conservar la motivación y el buen desempeño por parte de las personas que trabajan para ésta empresa. Para éste fin, se pueden realizar reuniones con el personal o implementar buzones de sugerencias.

- Implementar un programa de retroalimentación.

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