Ensayo: El caso de IKEA

National Universiry College

Administración de empresa

MKTG 1010

Ensayo: El caso de IKEA

Ashley M. Torres Delgado

1603485460

17 de julio de 2016

Profa. Marla Berdecía

Análisis FODA

Fortalezas

• Estructuras de bajo costo
• Cultura Corporativa
• Servicios Adicionales
• Imagen de Marca

Debilidades

• Enfoque de hágalo usted mismo
• Personalización limitada
• Gastos de Promoción Limitada

Oportunidades

• Condiciones Económica
• Popularidad de estilo de producto sustentable

Amenaza

• Competencia
• Necesidad de gusto cambiante del cliente
• Preferencia de los mercados maduros.

¿Cuales son las principales ventajas competitivas para IKEA en su introducción a Estados Unidos?

¿A que desafió se enfrenta IKEA y como debe adaptarse para incursionar este nuevo mercado de Estados Unidos?

El programa de mercadeo de IKEA se enfoca en 4 área principales. ¿Cuáles son? ¿Por qué entiendes que se enfocan en estas cuatros áreas?

¿Qué alternativa estratégica sugerirá para penetrar el mercado de Estados Unidos?

Las principales ventajas que tiene IKEA para su introducción a los Estados Unidos, es que Estados Unidos es el número 1 en el mundo en el uso de internet, y los esfuerzo sostenibles que IKEA a recibido por un gran pueblo consumidor son grandes. Otras de las ventajas para esta empresa es concepto de IKEA, que se puede utilizar en distintos estilos y forma de vida asentado en territorio estadounidense. IKEA presenta un desafió que se puede representar como un concepto de " bajo costo y hágalo usted mismo", ya que los clientes pueden ver los muebles auto ensamblados  y piensan que es de mala calidad. Al IKEA hacer la exportación a los Estados Unidos se espera que sea una muy lenta, porque no cuenta con los recursos financieros suficientes para expandir en el marketing y lanzar una gran cantidad  de producto y de tiendas al mismo tiempo.

Las 4 área principales que se enfoca IKEA es: diseño de producto, catálogos, publicidad y  relaciones publicas/promociones. Anteriormente hemos estudiando los 4ps del mercado que son: precio, producto, plaza de distribución y promoción, al comparar uno con el otro el comerciante esta acobardando todos los puntos importantes de una empresa, para sí poder tener el mayor éxito. Unas de las estrategias que le recomendaría a la tienda para poder penetrar en el mercado de Estados Unidos, seria regular el concento de " bajo costo y hágalo usted mismo" porque al cliente ver que tiene que comparar un mueble más llegar a su casa a montarlo, no lo va a converse. Realizaría una oferta como "compra y nuestro empleado aran el resto" podría un grupo de empleados a realizar las entregas y montar el equipo o mueble que el cliente haya comprado.

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