Ensayo (Diferencias de diagrama de GANTT y Diagrama de PERT y ruta crítica)
Enviado por Victor Aguila • 24 de Febrero de 2023 • Apuntes • 581 Palabras (3 Páginas) • 75 Visitas
Estudios Tecnológicos y Avanzados para la Comunidad
ETAC
Docente: María Yolanda Vázquez Gomez
Asignatura: Programación de Obra
Actividad: Ensayo (Diferencias de diagrama de GANTT y Diagrama de PERT y ruta crítica)
Alumno: Víctor Osvaldo Delgado Águila
Licenciatura: Arquitectura
Grado: Octavo
[pic 1]
Ensayo
El diagrama de Gantt: Es utilizado en la gestión de proyectos por medio de un grafico de barras horizontales que se utiliza en un proyecto programa, sirve para poder visualizar los seguimientos y logros dentro de la obra de una manera fácil y sencilla
El diagrama de PERT: (Técnicas de Evaluación y Revisión de Programas) forman parte de una planificación y gestión de proyectos el cual es utilizado antes realizar cualquier proyecto para poder conocer el tiempo de duración de cada actividad dentro de la obra
Ruta Crítica: Es una técnica que permite identificar tareas de mayor importancia dentro de un cronograma para poder finalizar con un proyecto, detectar las dependencias de las tareas y calcular la duración de las tareas
Funciones y Diferencias
Diagrama de Gantt | Diagrama de PERT | Ruta Critica | |
Funciones | Sirven para visualizar los componentes básicos de un proyecto y para organizarlo en tareas más pequeñas y gestionables. | Sirve para programar, organizar y planificar en detalle las tareas de un proyecto. | Identificar las tareas más importantes del cronograma del proyecto, detectar las dependencias de las tareas y calcular la duración de las tareas. |
Diferencias | -Grafico mostrado en forma de barras -Diagrama de barras con el eje x y el eje y - Puedes ver en que fase se encuentra la obra -Se pueden enumerar los recursos necesarios en cada proyecto -Planifica actividades en una escala de tiempo | Diagrama mostrado en forma de red -Flujo de red -calcula tiempo necesario -El modelo es probabilístico -El modelo tiene 3 estimaciones por actividad -enfoque duración-proyecto | -Gestión de proyectos en secuencias largas -Cuando la duración de la actividad ya ha sido calculada -Es un modelo que tiene una determinación -El modelo tiene 1 estimación por actividad -Enfoque tiempo-costo -Planifica las actividades sin una escala de tiempo |
Utilidad en la construcción
...