Ensayo La organización en una empresa.

AURA LETICIA CUELLAR LOZANO

Ensayo La organización en una empresa.

En este ensayo hablare de la departamentalización en una empresa y en cuanto al número de subordinados que puede haber en una empresa.

Esto sirve a que se haga más fácil la organización.

También se puede decir que no solo una forma para poder poner en departamentos una empresa, porque no siempre se adapta a las necesidades de cada lugar o de acuerdo a los gerentes crea que sea necesaria para tener más resultados.

Se puede decir que existen diferentes tipos de departamentalización como son:

1.- departamentalización por empresa.

2.- departamentalización por territorio.

3.- departamentalización por clientes.

4.- departamentalización por productos.

5.- departamentalización matricial.

La numero 1 se puede decir que se utiliza con mas frecuencia y casi en todos los lugares, porque es mas común, de acuerdo a las funciones, producción, etc.

Se puede dividir de esta forma, primero por el presidente, después se puede dividir en dos áreas que son el asistente, o por el personal, y ya se divide dependiendo de cada área, como por ejemplo comercialización, producción finanzas, etc. Y en cada área con sus subordinados. Y a esto se le pueden sumar ventajas y desventajas.

Sus ventajas pueden ser que cada área esta bien definida y de lo que se encarga cada una, las personas que tienen en el poder tienen las funciones principales, puede haber mas capacitación para cada área.

Y sus desventajas pueden ser que por estar enfocados en cada función o en cada tarea, que en los objetivos principales de la empresa, que en las ganancias, o la responsabilidad solo se enfoca en las actividades como por decir del presidente, y no de todas las personas que conforman la empresa, o también, que cuando hay nuevas reglas o nuevas tareas, se tarde en adaptarse.

La numero 2 que es la que se divide por territorio es que e agrupen en empresas que están en diferentes ciudades, y que hay varias empresas iguales pero en varios estados.

Como por ejemplo se divide, como en todas principalmente por el presidente de la empresa, después por cada área como recursos humanos, compras, finanzas etc. Y en cada una de esas áreas, se divide cada región, y en cada empresa de estado que sea hay áreas como de contabilidad, ventas etc.

Sus ventajas pueden ser que da importancia a las áreas de cada estado, tanto como a problemas que hay frente a frente, mejora la coordinación de cada estado.

Las desventajas pueden ser que tienen que haber mas personas que lleven mas capacidad

...